Библиотека Интернет Индустрии I2R.ru

Кадровые технологии

Кадровый консалтинг (отбор, ротация, управление персоналом), аналитика рынка труда (анализ рынка, обзоры зарплат).

Поделиться полномочиями - в интересах компании

Как известно, хороший менеджер - не тот, кто хорошо умеет делать любую работу, а тот, кто умеет перепоручить ее правильным людям.

Копилка заблуждений о коучинге

Коучинг в России — новое, бурно развивающееся и, безусловно, перспективное направление организационного консультирования. Как любая новинка, на которую возлагаются большие надежды, за время своего существования (коучинг пришел к нам в начале 90-х годов) он успел обрасти множеством мифов, легенд и заблуждений.

Российские компании выросли из тренингов и примеряют корпоративные университеты

Российский бизнес хотя и представляет собой некую обособленно взращенную культуру, подвержен тем же тенденциям, что и его мировой «собрат». Конкуренция заставляет многие крупные российские корпорации серьезно задуматься об эффективности методов борьбы за выживание. Если еще в недалекой ретроспективе руководители компаний, осознав необходимость повышения квалификации своих сотрудников, ограничивались подбором соответствующих тренинговых программ, то в последнее время этот вопрос встал намного шире. При ответе на него велосипед изобретать не пришлось — Запад помог и на этот раз, ведь там еще в начале 60-х годов прошлого века была внедрена практика внутрифирменного образования под названием «корпоративный университет» (КУ).

"Человек не управляется копейкой"

За постперестроечные годы российский бизнес многое успел. Единственное, что до самого последнего времени оставалось на допотопном уровне, - управление людскими ресурсами. Однако теперь становиться очевидным, что одной зарплатой эффективность персонала не обеспечить

Увольнения - не панацея

В период рецессии многие компании, стараясь улучшить финансовые показатели, прибегают к массовым увольнениям. Однако зачастую выигрыш от этого ничтожен, а порой эффективность бизнеса даже падает.

Шоковое собеседование

Председатель совета директоров известного российского банка устраивает стрессовые проверки всем кандидатам на руководящие должности. После вопроса на финансовую тему он может спросить, есть ли у человека любовница.

Тренинг: как сделать выгодные инвестиции в развитие персонала

Основатель IBM Томас Ватсон верил, что инвестиции организации в обучение непосредственно связаны с темпами ее роста. Часто цитируют его слова о том, что от 40 до 50% времени менеджера должно быть посвящено обучению и мотивированию сотрудников.

Ода мобильности

Одна из сильных сторон компании Slava/IIC Partners — серьезный подход к планированию поиска кандидатов. И здесь особую роль играет территориальная привлекательность вакансии компании-клиента, особенно в России, где условия жизни сильно отличаются в зависимости от города и региона.

Most Placeable Candidates

Рекрутеры часто используют термин Most Placeable Candidate/Applicant («самый продаваемый кандидат») для обозначения претендента, наиболее подходящего для клиентской компании, чей опыт, личностные качества полностью соответствуют требованиям позиции, и чьи ожидания по компенсации совпадают с тем, что готов предложить будущий работодатель.

HARD RECRUITMENT: вход с рядовыми вакансиями воспрещён

Kомпания должна давать возможность людям использовать свои профессиональные качества не только для повторения предыдущего опыта, но и для решения новых амбициозных задач.

Зарплата и все остальное

За постперестроечные годы российский бизнес многое успел. Единственное, что до самого последнего времени оставалось на допотопном уровне, - управление людскими ресурсами. Однако теперь становиться очевидным, что одной зарплатой эффективность персонала не обеспечить.

Электронный рекрутинг:мода или вызов времени?

"Если вы еще не пробовали искать работу или персонал для своей компании через интернет, то просто отстали от жизни", — считает Владимир Фомин, генеральный директор информационного интернет-агентства ХЬЮМАН КАПИТАЛ.

Качественный рекрутмент — удачное сватовство

«В условиях жесткой конкуренции качество — залог стабильности компании на рекрутинговом рынке», — считает Михаил Богданов, директор компании БЛМ-Консорт, президент Ассоциации консультантов по подбору персонала (АКПП). Он уверен, что агентства, которые жертвуют качеством ради сиюминутной прибыли, обречены на крах.

Хороший тренинг – это провокация

Растет необходимость в четкой системе оценки тренингов с точки зрения возврата инвестиций. Как объективно оценить результативность того или иного тренинга? На этот вопрос отвечает Андрей Хлебнов, старший партнер по СНГ голландской консультационной группы MarkMAN Consulting.

Ресурс с человеческим лицом

Проблемы отбора и обучения "человеческих ресурсов" с помощью электронных средств коммуникации решаются на порядок быстрее, чем методом "встреч и разговоров".

Система ранжирования как кадровое творчество

Рассказ заместителя начальника управления персоналом компании East Line Валерия Чемекова о своем опыте разработки системы ранжирования.

Что решают кадры

Вопрос подбора соответствующих кадров, могущих привести предприятие к процветанию, особенно актуален именно сейчас. Когда сверхбыстрый рост бизнесов, связанных с Интернет и перевод большинства деловых процессов на электронную основу диктует повышенные требования к подбору сотрудников.

Heidrick & Struggles закрывается не только в Москве

Одна из крупнейших мире компаний в сфере подбора руководящих кадров Heidrick & Struggles через неделю закроет свое российское отделение.

Подбор персонала без ошибок. Часть 4 – Ошибки при подборе, отборе и найме персонала

Анализ неудач при подборе и найме работников.

Подбор персонала без ошибок. Часть 3 – Требования к интервьюеру

Как грамотно провести собеседование. Какими специальными знаниями и навыками должен обладать настоящий интервьюер