Библиотека Интернет Индустрии I2R.ru

Менеджмент

Управление - дело тонкое. Это сплав искусства, науки и ремесла. Данный раздел посвящен вопросам управления компаниями.

[ Все новости раздела ... ]

Роли и обязанности лидера – что делают лидеры

Взгляды самых влиятельных экспертов в области лидерства, гуру делового мира. Собраны идеи, подходы и концепции, выдвинутые в 1990-е гг. общепризнанными теоретиками лидерства. При этом идеи каждого гуру связаны и переплетены с идеями других экспертов.

Лидерство как механизм постоянного обеспечения конкурентоспособности

Лидерство – это не руководство, как часто понимают этот термин, хотя лидер и может быть руководителем. Лидерство – это и не менеджмент. Хотя в связи с этим понятием можно даже говорить о смене вех: вместо привычного TQM некоторые говорят о наступлении эры TQL (Total Quality Leadership) – всеобщее лидерство на основе качества. Именно качество – ключ к конкурентоспособности. Лидерство - это "пусковой механизм" системы, это то, благодаря чему все технические элементы, концепции, принципы начинают жить.

Пять взглядов на стратегию достижения лидерства на рынке

По материалами книги Д.Г.Бойетта и Д.Т. Бойетта «Путеводитель по царству мудрости. Лучшие идеи мастеров управления». Авторы обобщили все, что предлагали признанные эксперты в области стратегического менеджмента.

Энциклопедия PR от поколения P-Next

Одна из глав готовящейся к печати книги «Настольная энциклопедия профессионала по public relations» — «Менеджмент в PR». Глава посвящена вопросам стратегического планирования PR. Описываются различные виды формирования подразделений PR, а также анализируются различные варианты построения PR-бюджетов.

Особенности российского и западного менеджмента

Любовь придумали русские - чтобы денег не платить. Критический анализ стилей российского и западного менеджмента их сравнительная характеристика. Плюсы и минусы обоих подходов.

Курс выживания интернет-компании

Для выживания в конкурентной среде менеджеру интернет-компании необходимы инструменты, помогающие поддерживать бизнес на плаву во время шторма, возрождать его, когда все идет наперекосяк, и четко определять тот момент, когда нужно красиво уйти. Колин Барроу предлагает инструментарий, позволяющий сделать интернет-проекты прибыльным и стабильным бизнесом.

Менеджмент роста. 2001 год

Опыт успешных российских промышленных компаний. Выбирая модель роста или в поисках гармонии.

Бизнес-дзюдо

Красной нитью через всю идеологию дзюдо проходит мысль, что слабый и умный может победить гораздо более сильного. Как эти принципы реализуются в новой экономике, вы прочтете в этой статье.

А кто у нас самый умный

Таким должен быть эксперт по менеджменту, чтобы попасть в первую десятку мирового рейтинга.

Интернет-стратегии каждый выбирает по себе

Как известно, в любом бизнесе стратегия его развития является главным вопросом, стоящим перед руководством компании. Однако Интернет уже сегодня успел породить столько новых, не имеющих аналогов в традиционном бизнесе форм и схем, что подчас приводит в замешательство бизнес-аналитиков, руководителей компаний и маркетологов, воспитанных на традиционных методологиях бизнеса. Сейчас очень многие компании пытаются заняться Интернет-бизнесом, внедрить у себя методы электронной коммерции или электронного ведения бизнеса, но далеко не все понимают при этом, какие именно его формы подойдут для них. В рамках настоящей статьи мы попытаемся "разложить по полочкам" все многообразие форм и методов Интернет-бизнеса, чтобы помочь начинающим бизнесменам наиболее точно определить место своей компании в Интернете и разработать правильную бизнес-стратегию ее развития.

ИТ-бюджет: приятного аппетита!

Как составить IT-бюджет? Воистину проблема для руководителя современного предприятия. Подсказка: для этого нужно знать коэффициент информационной продуктивности. Но как это сделать - читайте в разделе "Менеджмент".

Три шага управления контентом

Еще недавно наполнение сайтов содержанием не доставляло больших проблем. Сейчас, с появлением интернет-магазинов и крупных интернет порталов это стало намного сложнее. Веб-мастер, который раньше вполне справлялся с этим в одиночку, теперь не в состоянии следить за всем обилием информации. Для решения этих задач и были придуманы технологии, описанные в этой статье.

Иерархи уходят в стратеги

Владельцы компании «АйТи» Тагир Яппаров и Игорь Касимов передают управление своим менеджерам. Как контролировать большую корпоративную структуру с численностью штата более 800 человек и годовым оборотом около $34 млн.? Статья об одной из самых крупных российских IT-компаний и ее отношении к менеджменту. Радикальные подходы к системе управления IT-гигантом: большая свобода подразделениям, ускоренное развитие и постоянные реформы.

Прежде всего — стратегия

Многие компании убедились в том, что информационные технологии не дают обещанных преимуществ. В тоже время наиболее эффективно их можно использовать для поддержки стратегии конкуренции. В результате в стратегии менеджмента компаний появляется понятие "конкурентного подхода", опыт применения которого изложен в статье.

Организационная архитектура Microsoft

Основа менеджмента крупнейшей софтверной компании мира, стратегические подходы Microsoft в достижении конкурентного преимущества и удержании его в быстро меняющихся условиях конкурентной среды.

Хорошие танцоры и где их взять.

Критический взгляд на российский топ-менеджмент интернет-компаний, его основные проблемы и недостатки. Кроме того, в статье не только описывается ситуация, но и предлагаются возможные пути решения.

Угроза для электронной коммерции, и как ее поставить на службу своей компании

В условиях кризиса Интернет-компании предпринимают различные усилия, направленные на выживание, техническое перевооружение, новейшие разработки программного обеспечения, развитие бренда, и т.д. Однако, по мнению автора, главной проблемой электронной коммерции является менеджмент…

Конкуренция на острие или немного о российских е-реалиях

Риск вложений в "новую экономику" всегда был велик, а с наступлением кризиса - тем более. По мере охлаждения рынка в стратегии конкурентной борьбы наметился переход к классике менеджмента - борьбе за преимущества. В результате "электронная коммерция" вернулась к устоявшемуся понятию "коммерция", а "электронная" сама по себе стала не "конкурентным преимуществом", а "конкурентной средой". То же касается и российского е-бизнеса.

Вызовы нового менеджмента

По мнению сотрудников некоторых компаний, информированность руководителей ведет к потере влияния их подчиненных. В то же время, зачастую это оборачивается прямыми финансовыми потерями фирмы. Выход - во внедрении информационной системы, но тут начинаются проблемы…

Информационные технологии в управлении предприятием

Общая характеристика ERP-систем и особенности организации выбора интегрированных информационных систем автоматизации процессов управления предприятием.