Библиотека Интернет Индустрии I2R.ru

Управление персоналом

Мотивация, разработка корпоративно-социального компенсационного пакета договоров и организация рабочего места Ваших сотрудников во многом определяет их отношение к своей работе, а значит повышает производительность и лояльность к своему работодателю.

[ Все новости раздела ... ]

Что предложит бизнес-консультант?

Сегодня сомневаться в том, что тренинг прочно занял лидирующее место среди бизнес-мероприятий, никому не приходит в голову. Отчего же зачастую вместо удобного инструмента для решения практических бизнес-задач руководитель видит в бизнес-тренинге некую модную смесь из психотерапевтического сеанса, коллективного развлечения сотрудников и нескольких «волшебных» приемов на все случаи жизни?

Должностная инструкция в процессно-ориентированной организации

Для многих отечественных организаций должностная инструкция – практически единственный регламентирующий (организационно-распорядительный) документ, определяющий задачи, на решение которых должны быть направлены усилия ее сотрудников. Как "вдохнуть жизнь" в должностную инструкцию, получив при этом эффективный инструмент управления организацией?

Как связать систему оплаты и стратегию компании

Авторы рекомендуют корпоративным новаторам уточнить свой список приоритетов внедрения в следующей последовательности: Стратегическое планирование; Управление персоналом (должностные инструкции с критериями эффективности труда, оценка и аттестация, управление по целям вдоль всей компании); Разработка внутрифирменных систем оплаты труда. Целью данной статьи является обоснование этой последовательности.

Методика оценки персонала, ориентированной на результат: руководители

Оценка руководителей, ориентированная на результат. Оценка по трем аспектам. Как определить цели, ориентированные на результат. Собеседование по оценке и постановке целей. Развитие руководителя. Оценка персонала, ориентированная на результат, в применении совместно с другими инструментами менеджмента. (Методика разработана по проекту ТАСИС.)

Методы оценки и аттестации персонала

Совершенствование систем управления персоналом в компаниях, работающих в России, характеризуется усилением интереса к освоению эффективных процедур оценки и аттестации персонала. В статье, на основе зарубежных источников и отечественного опыта, даются характеристики применения различных методов.

Как правильно выбрать и купить HR-менеджера.

В этой публикации будут рассмотрены решения, предлагаемые современным рынком HR для российского малого и среднего бизнеса, то есть для компаний с российским менеджментом численностью от 50 до 500 сотрудников.

Финансисты в степени

Сегодня многие бизнес-школы дают своим слушателям возможность получить МВА-образование не только по общему менеджменту, но и по специализированным направлениям. Большинство бизнес-школ предлагают профилирующие дисциплины по наиболее актуальным темам, среди которых лидирующие позиции занимают различные вопросы финансового менеджмента.

MBA и этика — несовместимые вещи?

После обучения в бизнес-школе современных студентов MBA начинают больше интересовать такие вещи, как прибыльность компаний, и гораздо меньше — качество обслуживания клиентов. Меняет ли диплом MBA позиции и ценности человека? Согласно новому исследованию, это действительно так, причем изменения происходят отнюдь не к лучшему.

Авторитет и сила власти

Государственное управление существует уже тысячи лет и разве за этот период так никто и не думал о нем? Хотя, вроде бы, и сегодня у нас есть государство и люди в нем есть. Вроде бы, управляют нами управляющие. Были и есть кадры и информация. Но все равно: все, что происходит вокруг нас, — не так, как хотелось бы.

Квалификация снова в цене

Анализ динамики роста заработной платы в Петербурге позволяет сделать однозначный вывод: хорошим менеджерам работодатели готовы платить большие зарплаты. По результатам исследования 37 компаний с иностранным участием, проведенного рекрутинговой компанией "Анкор-Петербург", оплата труда по большинству позиций сохраняет тенденцию роста.

Заключение коллективного договора: проблемы управления процессом с позиции адекватности рыночным отношениям

Часто приходится сталкиваться с фактами недостаточной регламентации трудовых отношений на уровне локальных нормативных актов или согласительно-договорных актов — коллективных договоров. На первый взгляд кажется, что в условиях рыночных отношений и их демократизации нет необходимости поднимать этот вопрос. Однако это далеко не так.

Какими качествами должен обладать лидер?

Управлять бизнесом с каждым годом становится все сложнее. Ужесточается конкуренция, возрастает ответственность. А какими качествами должен обладать лидер в современной России?

Не светите свои управленческие команды

Интервью с О.Ширан, директором по персоналу группы компаний 'Экстра М'.

IT-специалистам сейчас лучше работать в России, чем за границей

Интервью с Леонидом Забежинским, HR-директором компании IBS.

Элитные группы, их возникновение и эволюция

Рекомендуем всем интересующимся проблемами отбора персонала и создания команд единомышленников. Главным достоинством статьи является ее направленность на практический результат. И хотя сама она была написана еще во времена КПСС, ее применимость для решения сегодняшних проблем не перестает поражать.

За себя и за того парня.

Данный материал раскрывает вопрос делегирования полномочий в коллективе.

Как сохранить здоровый психологический климат на работе >

Вероятно, вам знакома ситуация, когда в дружном и сплоченном коллективе в силу различных причин начинается разлад во взаимоотношениях между сотрудниками. В этом случае попробуйте предпринять следующие действия…

Конкурентноспособность через ТРМ >

Аббревиатура TPM в литературе на русском языке, посвященной проблемам управления, сегодня практически не встречается, или, по крайней мере, встречается неизмеримо реже, чем ставшее привычным и почти родным сокращение TQM (Total Quality Management - всеобщее управление на основе качества).

Консультационные фирмы и отбор человеческого капитала >

Предпосылкой отбора необходимых кадров в современном мире все больше и больше становятся отборочные турниры с рейтинговой оценкой кандидатов на руководящие посты. Очевидно, что на роль организаторов подобных турниров более подходят профессиональные консультационные фирмы, нежели сами предприятия.

Командообразование в организации как фактор эффективности совместной деятельности >

Процессы командообразования в организациях из-за своей сложности с трудом поддаются изучению и целенаправленному управлению. Чтобы понять, как формируется и действует команда и определить ее преимущества и недостатки, приходится обращаться к концепциям и методам экономической психологии, теории мотивации и групповой динамики.