Библиотека Интернет Индустрии I2R.ru |
|||
|
Смена "Белого ветра". Компьютерная компания борется за чужих покупателей07.04.2002 11:33 Владельцы "Белого ветра" хотят до конца нынешнего года вдвое увеличить доходы и прибыль своей сети компьютерной розницы. Причем это лишь краткосрочная задача, а в будущем розница "Белого ветра" должна превратиться в "сервисную сеть мирового уровня". Аналитики считают, что с помощью дополнительных сервисных услуг владельцы "Белого ветра" намерены отнять покупателей у сетей бытовой электроники. А те, в свою очередь, делают ставку на объединение компьютерной и некомпьютерной домашней электроники. Руководство "Белого ветра" в пятницу представило общественности масштабные планы расширения розничного бизнеса концерна. По словам сопрезидента "Белого ветра" Юрия Дубовицкого, московская розничная сеть концерна будет расти со скоростью один магазин в месяц - до насыщения московского рынка. Руководство концерна считает, что рынок "съест" 30 магазинов сети - а сегодня под маркой "Белый ветер" работает 13 магазинов (в том числе и магазины "Компьюлинк", которые прошлым летом перешли под управление концерна). Активное развитие розницы "Белого ветра" в Подмосковье и регионах отложено до насыщения столичного рынка. Юрий Дубовицкий пояснил, что изменения стратегии и целей розничного бизнеса связаны с необходимостью роста сети магазинов - иначе ей грозит застой. Потребность в переменах в "Белом ветре" почувствовали прошлой осенью, "несмотря на значительные экономические показатели роста компаний". Казалось бы, прошлым летом розница концерна была на подъеме. Тогда руководство конкурирующей специализированной сети магазинов компьютерной техники приняло беспрецедентное решение - передать убыточную сеть "Компьюлинк" в управление "Белому ветру". "Мы не хотели и не хотим покупать эти магазины", - заявил Юрий Дубовицкий. Но, по его словам, управленцам из "Белого ветра" удалось за месяц сделать эти магазины безубыточными. Уже осенью по итогам маркетингового исследования GfK руководители "Белого ветра" решили перестроить свой розничный бизнес и ради перемен набрали новую команду профессионалов. Если раньше целевой аудитории у магазинов "Белого ветра" не было, то теперь, по словам сопрезидента, ею будут молодые преуспевающие люди 18-35 лет, не "погруженные" в компьютерную тематику и не имеющие свободного времени или просто желания вникать в нее. Впрочем, пояснил Юрий Дубовицкий, сеть "Белого ветра" будет в силах удовлетворить запросы любых заказчиков (ради этого расширяется ассортимент и вводится система заказов компьютерной техники "из любой точки земного шара"). Подобных покупателей сегодня можно встретить в магазинах бытовой электроники. Как сообщила "Известиям" консультант отдела бизнес-исследований компании GfK Лада Яблокова, "это тот сегмент аудитории, за который можно вести борьбу, - если ему предложить дополнительные услуги, которые можно получить только в специализированных магазинах". Но директор по маркетингу и продажам сети "М Видео" Михаил Кучмент полагает, что у супермаркетов электроники также есть значительное преимущество - возможность продвигать не только цифровые технологии, но и их интеграцию в бытовую электронику. "Полное понимание цифровых технологий можно реализовать в супермаркетах", - уверен он. Владельцы "Белого ветра" хотят до конца нынешнего года вдвое увеличить доходы и прибыль своей сети компьютерной розницы. Причем это лишь краткосрочная задача, а в будущем розница "Белого ветра" должна превратиться в "сервисную сеть мирового уровня". Аналитики считают, что с помощью дополнительных сервисных услуг владельцы "Белого ветра" намерены отнять покупателей у сетей бытовой электроники. А те, в свою очередь, делают ставку на объединение компьютерной и некомпьютерной домашней электроники. Руководство "Белого ветра" в пятницу представило общественности масштабные планы расширения розничного бизнеса концерна. По словам сопрезидента "Белого ветра" Юрия Дубовицкого, московская розничная сеть концерна будет расти со скоростью один магазин в месяц - до насыщения московского рынка. Руководство концерна считает, что рынок "съест" 30 магазинов сети - а сегодня под маркой "Белый ветер" работает 13 магазинов (в том числе и магазины "Компьюлинк", которые прошлым летом перешли под управление концерна). Активное развитие розницы "Белого ветра" в Подмосковье и регионах отложено до насыщения столичного рынка. Юрий Дубовицкий пояснил, что изменения стратегии и целей розничного бизнеса связаны с необходимостью роста сети магазинов - иначе ей грозит застой. Потребность в переменах в "Белом ветре" почувствовали прошлой осенью, "несмотря на значительные экономические показатели роста компаний". Казалось бы, прошлым летом розница концерна была на подъеме. Тогда руководство конкурирующей специализированной сети магазинов компьютерной техники приняло беспрецедентное решение - передать убыточную сеть "Компьюлинк" в управление "Белому ветру". "Мы не хотели и не хотим покупать эти магазины", - заявил Юрий Дубовицкий. Но, по его словам, управленцам из "Белого ветра" удалось за месяц сделать эти магазины безубыточными. Уже осенью по итогам маркетингового исследования GfK руководители "Белого ветра" решили перестроить свой розничный бизнес и ради перемен набрали новую команду профессионалов. Если раньше целевой аудитории у магазинов "Белого ветра" не было, то теперь, по словам сопрезидента, ею будут молодые преуспевающие люди 18-35 лет, не "погруженные" в компьютерную тематику и не имеющие свободного времени или просто желания вникать в нее. Впрочем, пояснил Юрий Дубовицкий, сеть "Белого ветра" будет в силах удовлетворить запросы любых заказчиков (ради этого расширяется ассортимент и вводится система заказов компьютерной техники "из любой точки земного шара"). Подобных покупателей сегодня можно встретить в магазинах бытовой электроники. Как сообщила "Известиям" консультант отдела бизнес-исследований компании GfK Лада Яблокова, "это тот сегмент аудитории, за который можно вести борьбу, - если ему предложить дополнительные услуги, которые можно получить только в специализированных магазинах". Но директор по маркетингу и продажам сети "М Видео" Михаил Кучмент полагает, что у супермаркетов электроники также есть значительное преимущество - возможность продвигать не только цифровые технологии, но и их интеграцию в бытовую электронику. "Полное понимание цифровых технологий можно реализовать в супермаркетах", - уверен он. Роман ДОРОХОВ последние новости 07.04.2002 16:50 | SitePublisher - программа для быстрого обновления сайтов...» 07.04.2002 16:21 | Weekend.ru станет ближе к выходным...» 07.04.2002 15:33 | Andersen избежит суда? ...» 07.04.2002 14:51 | Безопасность остается краеугольным камнем корпоративного будущего КПК...» 07.04.2002 13:44 | Компания Adobe представляет новый пакет плагинов для Adobe After Effects 5.5...» 07.04.2002 13:23 | Анонсирована первая видеокарта на GF4 Ti4200...» 07.04.2002 12:41 | WebMethods: новые интегрированные решения для финансовой сферы...» 07.04.2002 12:22 | Чужим не место в Microsoft. Корпорация обойдется без президента...» 07.04.2002 11:42 | Кому стоит давать в долг. СКРИН. ру представил рейтинг надежности эмитентов облигаций и векселей...» 07.04.2002 11:38 | Aesop - очень простая программа для создания баннеров...» 07.04.2002 11:33 | Смена "Белого ветра". Компьютерная компания борется за чужих покупателей...» 07.04.2002 11:30 | Microsoft требует изменить судебное решение по торговой марке Lindows...» 07.04.2002 11:29 | Weekend.ru станет ближе к выходным. И дальше от "бумажной" прессы...» 07.04.2002 11:20 | Sega демонстрирует свой движок для Palm...» 07.04.2002 10:16 | Диск Селин Дион портит компьютеры...» 07.04.2002 09:36 | Новый ноутбук от IBM ThinkPad A31p...» 07.04.2002 09:26 | Билл Гейтс ждет прибавления семейства...» 07.04.2002 06:12 | Переплюнем 3D Mark 2001?...» 07.04.2002 03:03 | Апгрейд Windows XP принесет с собой больше выбора – или не принесет...» 07.04.2002 00:23 | Кинокомпании выиграли суд против сайта, где можно было посмотреть двухминутные анонсы фильмов...» |
|
2000-2008 г. Все авторские права соблюдены. |
|