Библиотека Интернет Индустрии I2R.ru

История "Телекоминвеста" началась почти так же, как и история московского холдинга "Система Телеком" (о становлении "Системы Телеком" "Ко" рассказывал в № 21 от 3 июня 2002 года). В начале 1990-х в российские столицы устремился западный бизнес, однако нормальных условий для работы иностранных офисов в РФ тогда не было. Чтобы обеспечить иностранные представительства в Москве и Питере качественной связью, зарубежные операторы начали создавать многочисленные СП с российскими компаниями электросвязи. В Санкт-Петербурге такой компанией стала Ленинградская городская телефонная сеть (ЛГТС). В 1994 году ЛГТС разделилась на две компании - "Петербургскую телефонную сеть" (ПТС) и "Санкт-Петербургский междугородный и международный телефон" (СПб ММТ).

Из рядов ЛГТС вышли многие видные деятели телекоммуникационного рынка. Нынешние министр связи Леонид Рейман и генеральный директор "Ростелекома" Сергей Кузнецов в середине 1980-х занимали посты начальников телефонных узлов ЛГТС. В начале 1990-х, дослужившись до поста директора ЛГТС по развитию, Рейман назначил Кузнецова генеральным директором только что созданной "Дельты Телеком". А гендиректором самой ЛГТС в тот момент был Валерий Яшин - нынешний глава "Связьинвеста". В ЛГТС Яшин трудился с 1979 года: в директорское кресло он пересел из кресла заместителя начальника ЛГТС по капитальному строительству.

Создание империи и вывод ее из-под крыла государства начались в 1994 году. Тогда ПТС создала холдинговую компанию "Телекоминвест", в которую были переведены пакеты акций всех питерских альтернативных операторов связи. Официальный предлог был вполне благовидным: ПТС как оператору будет непросто разбираться с бесчисленным количеством "дочек", так что для координации и ведения финансовых дел необходима отдельная управляющая компания, каковой и стал "Телекоминвест". Идеологом и организатором создания "Телекоминвеста" был Леонид Рейман, а генеральным директором холдинга стал Сергей Кузнецов, которого перевели на эту должность из "Дельты Телеком".

Сама FNH является "дочкой" немецкого Commerzbank (70,5%) и шведского оператора связи Telia (29,5%). Интерес Telia к российскому рынку был очевиден: шведская компания наряду с другими скандинавскими операторами инвестировала в российскую связь. А вот мотивация Commerzbank не вполне ясна. Немецкий банк никогда не делал инвестиций в "Телекоминвест" - он только давал кредиты (к чести питерских связистов, эти кредиты всегда аккуратно погашались). Зато доподлинно известно, что Commerzbank - это одна из немногих финансовых организаций, допускающих номинальное владение. Иными словами, настоящим владельцем компании может быть кто угодно, а сам Commerzbank является лишь номинальным владельцем, не вкладывающим в компанию практически никаких средств. Но узнать, кто в действительности владеет акциями "Телекоминвеста", практически невозможно. Коммерческие тайны немецкие банкиры хранят за семью печатями.

Во-первых, местный монополист распоряжается кабельной инфраструктурой и подземными каналами, по которым проходят кабели. Неугодных конкурентов можно не пускать в свой колодец или отказывать им в аренде кабельных мощностей. Во-вторых, всегда можно ввести дискриминационные условия подключения к телефонной сети общего пользования для "чужих" операторов и благоприятные для "своих".

В 1998 году, поделив питерский рынок проводной связи и осознав бесперспективность пейджингового бизнеса, руководство "Телекоминвеста" выбрало своим главным приоритетом развитие мобильной связи. На развитии мобильной связи настаивали и акционеры "Телекоминвеста" - Telia и Sonera. Перемена в приоритетах отразилась на кадровой политике. В тот период Сергей Кузнецов был переведен на должность генерального директора "Петерстара". На освободившееся место генерального директора "Телекоминвеста" был назначен Александр Няго, руководивший до этого "Северо-Западным GSM". Эти кадровые перестановки комментирует нынешний генеральный директор "Связьинвеста" Валерий Яшин: "На каждой стадии развития компании существуют приоритетные задачи, которые должен решать генеральный директор. В любой компании периодически происходят кадровые перестановки. Кузнецов успешно занимался решением технологических вопросов, развитием бизнеса компании. Няго был приглашен в "Телекоминвест" для формирования холдинговой структуры компании".

2000 год стал для питерских связистов годом больших перемен. Во власть пришла питерская команда, Леонид Рейман получил пост министра связи, а людям Реймана достались многие ключевые посты в отрасли. Так, Валерий Яшин был назначен генеральным директором "Связьинвеста". Немного позднее в Москву переехал другой соратник министра - Сергей Кузнецов. В 2001 году он стал генеральным директором национального оператора дальней связи - компании "Ростелеком".

Мощнейший административный ресурс открывал новые перспективы, которыми питерская команда умело воспользовалась. Именно тогда сформировался проект создания федерального оператора сотовой связи, получившего название "МегаФон". "Для "Телекоминвеста" стало очевидным, что привлечь крупные инвестиции можно только посредством выхода на фондовый рынок, - говорит Михаил Алексеев. - Но акции сотового оператора, работающего лишь в одном городе, выгодно разместить невозможно: инвесторы не заинтересуются такими объемами. В этой ситуации наилучший выход - создание сети федеральных масштабов". О том, что "Телекоминвест" не пойдет на биржу до завершения строительства "МегаФона", говорил и Александр Няго (см. его интервью в "Ко" № 156 от 19 марта 2001 года).

Параллельно началось формирование единой сотовой компании - все "сотовые" активы были присоединены к "Северо-Западному GSM". В этом году юридически закончилось оформление "МегаФона" в единую компанию. "Северо-Западный GSM" был преобразован в федеральную компанию "МегаФон", и сейчас акционеры "МегаФона" ведут поиск кандидатуры на пост генерального директора компании. Имена претендентов пока не разглашаются.

Обладание полным набором лицензий "МегаФон" часто использовал в рекламных целях - этот факт представляли как важное конкурентное преимущество. Аналитик J'son & Partners Антон Погребинский полагает, что в этом смысле "Телекоминвест" действительно выгодно отличается от разрозненных местных операторов: "В отличие от местных компаний "МегаФон" может проводить массированную рекламную кампанию по национальным телеканалам, а также предоставлять льготные внутрисетевые тарифы. Но если в регионе уже действует сеть МТС или "Вымпелкома", то, на мой взгляд, шансы московских операторов выглядят предпочтительнее. Торговые марки этих компаний гораздо сильнее раскручены и потребитель чаще выбирает их".

Таким образом, одних лицензий для победы на "федеральном" поле мало. Успех "МегаФона" напрямую зависит от финансовых возможностей его инвесторов. По данным председателя совета директоров "МегаФона" Марти Хуттунена, в развитие федеральной сети до 2004 года будет вложено $600 млн: "Основные источники финансовых средств - собственные средства "МегаФона", инвестиции учредителей, кредитные ресурсы международных финансовых организаций и товарные кредиты поставщиков оборудования".

На фоне федерального проекта сотовой связи функции самого "Телекоминвеста" потускнели. Началось, по словам питерских связистов, превращение холдинга в "скучную бумажную компанию". Это обернулось вымыванием талантливых кадров из руководства "скучной компании". В августе 2001 года Александра Няго с легким сердцем отпустили из "Телекоминвеста". Он возглавил государственный концерн ТВЭЛ, занимающийся поставками ядерного топлива. Место Няго занял Андрей Михайленко, ранее работавший на посту заместителя генерального директора "Телекоминвеста" по организационному развитию. Но Михайленко пробыл на своем посту всего несколько месяцев: в мае 2002 года он уволился - как утверждают в "Телекоминвесте", по собственной инициативе - и занялся созданием консалтинговой компании. Питерские связисты не сильно горевали по этому поводу - многие считали Михайленко "временщиком". На смену Михайленко пришел "финансист" Максим Горохов, который ранее работал заместителем генерального директора "Телекоминвеста" по финансовой политике.

По словам директора по маркетингу "Телекоминвеста" Андрея Климова, сегодня в "Телекоминвесте" проводятся внутренний аудит и оценка стоимости и перспектив развития дочерних операторов фиксированной связи: "В результате проведенной оценки часть активов, очевидно, будет реализована на рынке, а в структуре компании останутся лишь те "дочки", которые занимают лидирующее положение на телекоммуникационном рынке или работают на растущих рынках".

Немало пересудов было вокруг дальнейшей судьбы компании "ПетерСтар". Второй акционер "ПетерСтара" - американская Metromedia примерно месяц назад была объявлена банкротом. Разгорелись баталии за наследство разорившейся компании, успевшей наделать огромные долги. О намерении приобрести "ПетерСтар" заявляла московская АФК "Система" (в ее составе есть еще одно СП с Metromedia - компания "Комстар"), но до решения совета кредиторов Metromedia говорить о результатах преждевременно. По словам Климова, никакого решения по возможной продаже пакета акций "ПетерСтара" питерским холдингом не принято. По мнению участников рынка, два мегахолдинга - "Система" и "Телекоминвест" просто не сошлись в цене: "Телекоминвест" запросил за свой пакет "ПетерСтара" слишком много.