Рейтинг популярности 2003
Пояснения к рейтингу профессий
Вашему вниманию предлагается
модифицированный рейтинг профессий. Теперь
руководители и специалисты не соперничают
между собой, а составляют две категории,
внутри которых и будет подсчитываться
итоговый балл. Такое изменение методики
расчетов объясняется прежде всего тем, что
специалистов всегда требуется больше, чем
менеджеров высшего звена. Чтобы
распределение было более равномерным,
рейтинг представлен в виде двух таблиц.
Таблица 1. 10 самых
популярных начальников. |
Место |
Позиция |
Диапазон зарплат на 01.09.02 ($) |
Диапазон зарплат на 01.03.03 ($) |
Динамика зарплаты (%) |
Доля в общем объеме спроса на 01.09.02
(%) |
Доля в общем объеме спроса на 01.03.03
(%) |
Динамика спроса (%) |
Итоговый балл |
|
min |
max |
min |
max |
<?TH>
|
1 |
Генеральный директор |
3500 |
8000 |
3000 |
12000 |
30,4 |
9,5 |
11,2 |
42,1 |
60,9 |
2 |
Коммерческий директор |
2000 |
5500 |
1500 |
10000 |
53,3 |
12,1 |
10,4 |
4,2 |
46,8 |
3 |
Директор по маркетингу |
1500 |
7000 |
1000 |
8000 |
5,9 |
9,0 |
11,6 |
55,6 |
46,7 |
4 |
Финансовый директор |
3000 |
6000 |
1500 |
10000 |
27,8 |
12,1 |
11,6 |
16,7 |
44,2 |
5 |
Директор по продажам |
2000 |
6000 |
1000 |
10000 |
37,5 |
22,1 |
18,7 |
2,3 |
43,0 |
6 |
Директор по персоналу |
1300 |
5000 |
1300 |
7000 |
31,7 |
12,6 |
12,0 |
16,0 |
38,8 |
7 |
Руководитель предприятия |
2000 |
8000 |
1500 |
10000 |
15,0 |
4,0 |
3,7 |
12,5 |
36,6 |
8 |
Директор по рекламе |
1800 |
3500 |
1000 |
5000 |
13,2 |
3,5 |
4,1 |
42,9 |
36,0 |
9 |
Исполнительный директор |
1500 |
5000 |
1000 |
4500 |
-15,4 |
6,0 |
7,9 |
58,3 |
33,4 |
10 |
Начальник производства |
1000 |
4000 |
800 |
5000 |
16,0 |
9,0 |
8,7 |
16,7 |
28,5 |
|
Таблица 2. 20 самых
популярных специалистов |
Место |
Позиция |
Диапазон зарплат на 01.09.02 ($) |
Диапазон зарплат на 01.03.03 ($) |
Динамика зарплаты (%) |
Доля в общем объеме спроса на 01.09.02
(%) |
Доля в общем объеме спроса на 01.03.03
(%) |
Динамика спроса (%) |
Итоговый балл |
|
min |
max |
min |
max |
|
1 |
Менеджер по маркетингу |
1000 |
2500 |
1000 |
5000 |
71,4 |
2,2 |
4,3 |
140,0 |
65,3 |
2 |
Менеджер по продажам |
800 |
3000 |
900 |
5300 |
63,2 |
22,7 |
24,7 |
32,9 |
61,6 |
3 |
Финансовый аналитик |
1500 |
2500 |
1700 |
5000 |
67,5 |
3,7 |
3,5 |
16,0 |
57,2 |
4 |
Маркетолог |
600 |
3000 |
700 |
4000 |
30,6 |
3,1 |
6,9 |
176,2 |
52,9 |
5 |
Менеджер проекта |
1500 |
4000 |
1500 |
5000 |
18,2 |
3,7 |
6,3 |
112,0 |
52,5 |
6 |
Руководитель службы IT |
1500 |
4500 |
1500 |
5000 |
8,3 |
3,2 |
5,4 |
104,5 |
49,1 |
7 |
Менеджер по персоналу |
800 |
3000 |
900 |
4500 |
42,1 |
3,1 |
3,6 |
42,9 |
47,2 |
8 |
Брэнд-менеджер |
1000 |
4000 |
1000 |
5000 |
20,0 |
3,5 |
4,1 |
41,7 |
44,4 |
9 |
Специалист IT |
700 |
1600 |
700 |
3000 |
60,9 |
2,6 |
2,6 |
22,2 |
42,3 |
10 |
Главный бухгалтер |
900 |
4000 |
500 |
5000 |
12,2 |
9,8 |
8,4 |
4,5 |
38,5 |
11 |
Юрист |
1000 |
3500 |
800 |
4000 |
6,7 |
2,3 |
3,2 |
68,8 |
37,6 |
12 |
Системный администратор |
1000 |
2000 |
1000 |
1750 |
-8,3 |
1,6 |
3,0 |
127,3 |
29,3 |
13 |
PR-менеджер |
400 |
2500 |
500 |
2500 |
3,4 |
2,2 |
3,0 |
66,7 |
28,5 |
14 |
Программист |
500 |
2500 |
400 |
2500 |
-3,3 |
2,0 |
3,0 |
78,6 |
27,3 |
15 |
Менеджер по рекламе |
500 |
1500 |
500 |
1500 |
0,0 |
1,8 |
3,0 |
108,3 |
26,5 |
16 |
Бухгалтер |
200 |
1150 |
200 |
1750 |
44,4 |
7,0 |
3,0 |
-47,9 |
24,9 |
17 |
Инженер |
400 |
2000 |
400 |
2500 |
20,8 |
5,3 |
3,0 |
-30,6 |
24,6 |
18 |
Логистик |
800 |
2000 |
400 |
2500 |
3,6 |
3,7 |
3,0 |
0,0 |
22,7 |
19 |
Мерчендайзер |
300 |
1000 |
200 |
1200 |
7,7 |
3,1 |
3,0 |
19,0 |
18,6 |
20 |
Секретарь-референт |
200 |
2000 |
250 |
2000 |
2,3 |
13,5 |
3,0 |
-72,8 |
13,6 |
|
При составлении рейтингов использованы
данные (на 01.03.03), предоставленные
рекрутинговыми компаниями "Агентство
Контакт", АНКОР, "Империя кадров",
"Метрополис", "Триза Exclusive", "РКА-консалтинг",
"Юнити", BLM-Consort, Kelly Services, а также
собственная информация Ъ. При оценке
популярности специальностей к показателям
изменения зарплаты и спроса сначала было
прибавлено максимальное по модулю значение
в выборке, а затем все показатели рейтинга
были нормированы: значение,
соответствующее каждой специальности, было
поделено на максимальное. Итоговый балл =
средняя зарплата х 30 + динамика зарплаты х 20
+ спрос на профессию х 30 + динамика спроса х
20.
JobCenter
|
|