Библиотека Интернет Индустрии I2R.ru

За последние пять лет на немецких предприятиях прошли стажировку более двух тысяч российских менеджеров высшего и среднего звена. Как и чему они учились? А, главное, как на практике используются полученные знания?

Всё началось с обращения президента Ельцина к лидерам "Большой семерки" с просьбой помочь России в обучении менеджеров. Лидеры на просьбу откликнулись, и летом 1997 года в Москве была принята "Президентская программа подготовки управленческих кадров для организации народного хозяйства Российской Федерации".

"Президентская программа для российских менеджеров"

Науку управления производственным процессом в условиях рынка за эти годы прошли около 26 тысяч россиян. Даже название проекта приняло удобную и внятную форму: "Президентская программа для российских менеджеров". Под таким именем она известна и за рубежом - в ней участвуют 11 стран. Дело в том, что программа изначально состояла из двух частей. Первая – это учеба в России. Вторая – стажировки в экономически развитых странах. Так вот: теоретические знания, полученные в России, уже подкрепили практикой в западных компаниях около 6 тысяч молодых управленцев. При этом треть из них – 2 тысячи человек – стажировались в Германии.

Практика с прицелом на будущее

Как раз сейчас здесь, в Дрездене и в Киле, проходят трехмесячную практику две группы, говорит Александр Кобышев, директор петербургского Центра менеджмента и маркетинга "Прогресс" и член конкурсной комиссии программы.

"Цели у программы три. Первая - реструктуризация предприятий, вторая – повышение компетентности тех, кто проходит стажировку, третья – налаживание контактов между предпринимателями Германии и России".

"По статистике, 82 процента прошедших стажировку в Германии поддерживают деловые связи с немецкими предприятиями", - рассказывает руководитель проектов общества "Инвент" Изольда Хайнц. Это общество - партнер президентской программы с самого ее начала. У "Инвента" большой опыт в проведении именно экономических образовательных программ по всему миру. Это позволяет выбирать места практики российских менеджеров с прицелом на будущее, объясняет Изольда Хайнц.

"Наше преимущество, что наши партнеры – учебные центры, институты, очень тесно связанные с экономикой, фирмами. Стажировку используют для того, чтобы составить контакты между немецкими фирмами и российскими предприятиями".

Инновационная премия начинающим предпринимателям

60 процентов менеджеров после стажировки приступают к реструктуризации предприятий. Те, кто вообще начинают новое дело, могут рассчитывать на инновационную премию Министерства экономики и труда Германии. В этом году, например, первую премию получила петербурженка Светлана Осипова. Она на территории завода, где раньше трудилась, некогда большого НПО, теперь – банкрота, открыла свое предприятие "Слатекс", выпускающее ламинат – многослойное и прочное напольное покрытие, которое с успехом заменяет паркет.

После стажировки в Германии Светлана составила бизнес-план, под который получила кредит. В Германии купила пресс для ламината, а в Петербурге построила цех. Ламинат – товар весьма популярный, но в России до сих пор не производился, так что это – инновационный продукт. К тому же, "Слатекс" - это 200 рабочих мест, что немаловажно для города.

Модернизация российской экономики – залог успешного экономического сотрудничества с ФРГ

Впрочем, пример Светланы Осиповой - один из немногих, когда человек начинает бизнес в одиночку. Именно поэтому организаторы президентской программы подготовки управленческих кадров приветствуют, когда к ним обращаются целыми командами. 9 молодых менеджеров из Кировской области после обучения превратили завод по обработке цветных металлов в предприятие, которое стало третьим по величине налогоплательщиком области, а до этого – практически не приносило прибыли. В общей сложности, 70 человек отправила на обучение "Северсталь". Команды единомышленников складываются и после стажировок. Это – своего рода клубы квалифицированных специалистов.

Рассчитанная на пять лет, программа подготовки менеджеров была продлена в России еще на одну пятилетку – до 2007. Германия тоже продлила свое сотрудничество, правда, только на два года – до 2004-го включительно. В феврале в Майнце прошло заседание совместного германо-российского управленческого комитета программы, где не только вручали премии лучшим, но и обсуждали перспективы. При этом для немецкой стороны совершенно очевидно: от того, в какой мере России удастся модернизировать свою экономику и улучшить условия для торговли и инвестиций, будет зависеть в будущем экономическое сотрудничество между двумя нашими странами.