|
|
Библиотека Интернет Индустрии I2R.ru |
||
Человек, который спас IBMКроме того, в 1995 году Герстнер инициировал новую стратегию компании - "сетевые вычисления". Он объявил, что компания будет создавать высококачественное оборудование, программное обеспечение и услуги для каждого "сантиметра высокоскоростных широкополосных сетей будущего". Когда в 1995 году компьютерная индустрия была поглощена "войной" браузеров, а специалисты рассуждали о том, что контент непременно в будущем станет королем Интернета, Луи Герстнер выступил с неожиданным заявлением на ежегодной компьютерной выставке COMDEX. Он сказал, что отнюдь не контент, не браузеры и даже не электронная торговля станут в будущем главным содержанием Интернета. В пору максимальной популярности персональных компьютеров он провидчески предсказал, что не они будут играть в Интернете главную роль, а мощные серверы, работающие с большими массивами данных. После этого выступления, справедливость которого мы поняли только сейчас, он услышал из заполненного до отказа зала лишь несколько вежливых хлопков. Именно умение видеть цель, которую пока никто не видит, и отличает Герстнера даже от таких магнатов, как Билл Гейтс. IBM уже доминирует во многих областях (например, RS/6000 и AIX уверенно лидируют в своих секторах рынка). Кроме того, многие начинающие компании новой экономики заново открывают для себя мощность и стабильность "мейнфреймов", особенно при работе с большим количеством транзакций. После приобретения таких компаний, как Lotus Development и Tivoli, деятельность IBM достигла невиданного размаха. Каталог продуктов IBM сегодня наполняет "космос" сетевой индустрии. И еще одну вещь можно поставить в заслугу Герстнеру: его постоянное внимание к фундаментальным исследованиям, к лидерству IBM в этой области. При этом в компании ведутся научно-исследовательские разработки в таких областях, как устройства для накопления информации, микропроцессоры, оптические сети, что помогает гиганту старой экономики успешно входить в новую. Скорее всего, IBM уже не будет занимать столь главенствующие позиции, как в 60-е и 70-е годы, но никаких признаков стагнации не наблюдается, компания уверенно входит в ХХI век. 25% исследовательского бюджета компании Герстнер направляет на разработки, связанные с сетевыми вычислениями. Кроме того, он выдвинул стратегический для всей компании принцип: каждый продукт IBM - от небольшого ноутбука до огромного "мейнфрейма" - должен быть связан с Сетью. "Интернет занимает ведущее место на рынке наряду с другими мощными трансформационными технологиями", - заявил Герстнер в своем выступлении на Telecom-99. Он подчеркнул, что экономика возглавит "переход бизнеса и его институтов с покупателями и гражданами к глобальному масштабу - будут созданы огромные, круглосуточно работающие рынки идей, сведений, товаров и служб для каждого человека в мире". Луи Герстнер сказал, что финансовые проблемы, которые компания IBM испытывала в 2000 году, связаны с тем, что рынок персональных компьютеров претерпевает серьезные изменения. А если сказать проще - "персоналки" отмирают. "I've said it for two years. The PC is dead", - таково мнение Герстнера на этот счет. Герстнер постоянно стремится расширить бизнес компании и сейчас рассчитывает воспользоваться мировым бумом беспроводных коммуникаций. В конце 2000 года IBM представила ряд новых изделий и услуг, которые должны помочь компаниям в ведении электронной торговли через беспроводные устройства. Это программы для электронной торговли, связывающие беспроводные устройства с серверами, новые мощные серверы, а также услуги хостинга m-коммерции. В самом начале 2001 года Герстнер объявил на конференции eBusiness в Нью-Йорке, что компания в течение года вложит в развитие Linux более 1 млрд. долл. Сразу же за этим объявлением на рынке ценных бумаг начался ажиотаж: акции VA Linux и RedHat начали подниматься, и к концу дня был поставлен рекорд - 703% за день! Также было обещано, что отныне Linux станет одной из целей в дальнейших планах IBM., Герстнер покритиковал Microsoft, Sun и EMC за использование закрытых технологий и нежелание делиться ими с разработчиками. Он сообщил также, что IBM вложит более 4 млрд. долл. в технологии, которые позволят нам лучшим образом использовать возможности IT-индустрии в бизнесе. Кроме бизнеса компании, Герстнер всегда уделял огромное внимание образованию. В 1994 году он стал одним из создателей и активных пропагандистов программы "Заново изобретаем образование", которую поддержало американское правительство и лидеры бизнеса. Суть ее была в том, чтобы поднять качество преподавания в американских начальных и средних школах на такой высокий уровень, которого удалось достичь в университетах. В IBM он создал специальное подразделение по поддержке этой программы. Оно заключило договоры о стратегическом сотрудничестве уже с 21 американским штатом и сотнями школ, где опытные эксперты IBM помогают детям освоить технику IBM и получать образование на основе самых современных технологий. На фоне общего падения акций высокотехнологичных компаний очень оптимистично выглядят перспективы IBM, о которых Герстнер сообщил на встрече руководства IBM с аналитиками, которая проходила в мае 2001 года в штаб-квартире компании. Из его слов стало ясно, что руководство IBM уже не так сильно беспокоится по поводу долгого кризиса американской экономики и видит свет в конце туннеля, куда компания постепенно и движется. Если верить тому, что говорил Герстнер, IBM в последующие годы ожидает довольно много приятных сюрпризов. Так, по итогам финансового года рост объема продаж составит до 10%, в то время как объем полученной прибыли ориентировочно увеличится по сравнению с предыдущим годом на несколько десятков пунктов. Вполне возможным Герстнер считает и аналогичный рост доходности компании за год, в течение которого IBM постепенно будет переходить от производства компьютерной техники к предоставлению услуг, в основном в области электронной коммерции. Стоит напомнить, что подобный переход уже стал приносить свои результаты, и за первый квартал, например, реальный показатель прибыли у IBM, одной из немногих технологических компаний, совпал с прогнозируемым и составил 1,75 млрд. долл., или 98 центов за акцию, в то время как объем продаж составил 21 млрд. долл. Герстнер не скрывал своей радости от результатов этого плана, поскольку сам принимал в его разработке активное участие. "Это было одно из самых правильных решений, которые я когда-либо принял в жизни. Мы заполучили лидирующие позиции на самом многообещающем рынке индустрии высоких технологий - рынке услуг", - говорит он. И действительно, по данным различных агентств маркетинговых исследований, сервисный рынок обещает достичь в последующие несколько лет планки в 250 млрд. долл. Это внушительная цифра, поэтому присутствие на данном рынке компании IBM очень перспективно. Луи Герстнер удостоился почетного рыцарского титула на ежегодном праздновании дня рождения королевы Елизаветы. Титул пожалован ему за заслуги в области электронной коммерции и образования, и он единственный иностранец, удостоенный этого титула в 2001 году. Недавно несколько источников сообщили, что в апреле контракт Луи Герстнера закончился, и он собирается сдавать дела (хотя в московском представительстве компании IBM, куда мы обратились за разъяснением, эту информацию не подтвердили). Биография История IBM 1962 1993 |
|
 |
 |
2000-2008 г. Все авторские права соблюдены. |
|
 |
|
