Библиотека Интернет Индустрии I2R.ru |
|||
|
Рынок труда в области PRРоссийский бизнес вступил в ту фазу развития, когда имидж предприятия стал важным условием его процветания. Компаниям понадобились специалисты по связям с общественностью, но вдруг оказалось, что профессионалов почти нет. На всех не хватает По данным кадровой компании "АНКОР", сейчас в среднем спрос на PR-специалистов вырастает за месяц на 17,6%. А их зарплата с конца 1999 г. увеличилась на 17,7%. По оценке генерального директора кадровой компании "БЛМ-консорт" Михаила Богданова, резкий рост спроса на PR-специалистов начался в середине 2000 г. , когда рынок окончательно оправился от последствий кризиса. "Крупные заказчики, с которыми мы работаем, готовы платить за PR-специалистов большие деньги, - говорит Светлана Головатюк, руководитель департамента "Рекрутмент для медиа-индустрии" "Агентства Контакт". - Но они хотят получить максимально подготовленных людей". Наиболее распространенное требование - не менее трех лет работы в области PR, опыт самостоятельного ведения проектов, причем все это в иностранных компаниях. По оценке Головатюк, сегодня в Москве найдется не более 300 специалистов, отвечающих таким требованиям. Лишь 50 из них готовы рассматривать предложения рекрутеров. Из 50 только 10 могут удовлетворить конкретные требования заказчика. И только трое соглашаются на собеседование. Одним словом, спрос превышает предложение. "По моему мнению, - говорит Светлана Головатюк, - российские PR-агентства должны растить собственный персонал, брать на работу молодых ассистентов, давать им проявить себя в ближайшие полгода, отбирать хороших, а остальных увольнять". Работу рекрутеров осложняет отсутствие унифицированной структуры управления в PR-агентствах. Каждый гендиректор строит ее по своему усмотрению. Поэтому, по словам Светланы Головатюк, очень сложно правильно соотносить должности специалистов. "Единственный ясный критерий оценки специалиста - это имеющийся у него опыт работы над конкретными проектами", - говорит Головатюк. Требования к корпоративным пиарщикам также могут быть разными. "По моему опыту, - говорит Михаил Богданов из "БЛМ-консорта", - пиарщики делятся на две группы - это "смишники", т. е. специалисты по работе со СМИ, и лоббисты, т. е. те, кто умеет работать с органами власти и общественностью". "Смишников" гораздо больше, чем лоббистов. По оценке Богданова, в Москве их 100 - 200 человек. А лоббистов с опытом работы в иностранных компаниях не более дюжины. Вот, например, список требований, предъявляемых в Sun Interbrew к руководителю службы корпоративных связей и PR: английский язык, хорошее знание сектора рынка, где действует компания, понимание сути политических и экономических процессов в России, шестилетний опыт руководящей работы в федеральных или региональных органах или СМИ, успешная реализация нескольких PR-проектов, способность управлять коллективом, умение работать в команде. Но надо учесть, что PR-деятельность в Sun Interbrew проходит сразу по нескольким направлениям - работа со СМИ, работа с органами власти, благотворительность, спонсорские программы и внутренний PR. Очевидно, что специалист по PR в Sun Interbrew должен объединять в себе способности лоббиста и "смишника". "Можно найти "смишников", можно лоббистов, - говорит Михаил Богданов из "БЛМ-консорта", - но чрезвычайно сложно найти людей, у которых эти оба профиля сочетаются". Таких единицы. "Образование по специальности "связи с общественностью" переживает период накопления опыта, в том числе и опыта, скажем так, противоречивого", - говорит генеральный секретарь Российской ассоциации по связям с общественностью Сергей Беленков. По мнению Юлианы Слащевой, партнера PR-агентства "Михайлов и партнеры", у российского PR-образования есть два серьезных изъяна - это отсутствие единообразия и почти полное отсутствие преподавателей с опытом работы в PR. Поэтому наличие специального образования у кандидата-пиарщика не дает ему никакого дополнительного преимущества при приеме на работу. "Я ни разу не видела того, кто хотел бы взять человека, окончившего факультет или отделение PR в каком-либо вузе, - говорит Наталья Кукалец из компании "АНКОР". - Традиционное журналистское, языковое, другое гуманитарное образование выглядит надежнее". На зарплату от $600 до $1000 можно нанять специалиста с опытом работы около одного года, который владеет всеми базовыми навыками и способен самостоятельно работать с клиентами, но не может принимать серьезные решения по проектам. На $1000 - 1500 идут специалисты, способные самостоятельно вести проекты. Их опыт работы - 1 - 3 года в PR-агентстве или компании, где связи с общественностью - достаточно важное направление деятельности. Такие люди подходят для предприятий, только начинающих развитие PR. Встав во главе нового отдела, они могут расти вместе с компанией. $1500 - 3000 стоит специалист, который работает по профилю уже не менее трех лет, имеет опыт самостоятельного и успешного проведения проектов, работал в иностранных компаниях. Выше $3000 (обычно до $5000) получают штучные менеджеры и специалисты, которые умеют и хотят разрабатывать PR-стратегию компании. По словам Юлианы Слащевой из агентства "Михайлов и партнеры", однажды ей предлагали перейти в крупную компанию и сулили зарплату $100 000 в год. Пиарщики с такой зарплатой обычно занимают должности директора компании по связям с общественностью, вице-президента по корпоративным отношениям и т. п. Именно за такие деньги нанимают и профессиональных крупных лоббистов. Федор Сваровский |
|
2000-2008 г. Все авторские права соблюдены. |
|