Библиотека Интернет Индустрии I2R.ru |
|||
|
Интервью с генеральным директором компании LUXOFT Дмитрием ЛощининымКакие события уходящего года, по Вашему мнению, оказали наибольшее влияние на российский ИТ- рынок? Если говорить о нашем сегменте рынка, то есть о заказных разработках, то наибольшее влияние, безусловно, оказал общий спад мировой, и прежде всего американской, экономики. Трагические события 11 сентября еще больше усугубили и без того непростую ситуацию. Кризис и террористические акты напугали людей. А люди, которые напуганы, не склонны к трате больших денег. Большинство ведущих компаний мира пересматривают свои стратегии и тактику поведения на рынках, в том числе и в области развития ИТ-инфраструктуры, корректируют свои планы и бюджеты. В какую сторону изменится тактика пока что неизвестно. Но то, что рано или поздно эти изменения скажутся, да собственно уже сказываются, на российском рынке заказных разработок, несомненно. Что изменилось по сравнению с прошлым годом в российском ИТ бизнесе? Опять же, если говорить о сегменте заказных разработок, то изменился сам рынок, его инфраструктура. Постепенно, в том числе в силу вышесказанных причин, произошло своего рода отрезвление от первых головокружительных успехов. Проходит эйфория от того, что российские программисты самые лучшие в мире, и компании учатся выживать в ситуации жесткой конкуренции. Кроме того, изменились клиенты и структура заказов. Террористические акты в Америке сместили не только политические акценты, но и ИТ-предпочтения частных компаний. По вполне понятным причинам, наибольшим спросом теперь пользуются системы безопасности, в том числе и информационной, а также средства альтернативной связи, например, видеоконференции. В некотором смысле ситуация кризиса сослужила очень хорошую службу нашему рынку в том плане, что останутся только сильнейшие, которые и станут движущей силой индустрии. Кроме того, очень важной тенденцией я считаю рост интереса к разработке ПО под заказ со стороны российских компаний. Крупные отечественные предприятия созрели для того, чтобы отдавать часть своих ИТ-задач на исполнение профессиональным разработчикам, что открывает для нас новые возможности. Каким был этот год для Вашей компании? Безусловно, год был непростым. Однако мы оцениваем его как вполне удачный с точки зрения развития бизнеса. Еще в апреле, подводя итоги первого года самостоятельного существования, мы поставили перед собой целый ряд задач, реализацией которых весь год и занимались. Что-то получилось, над чем-то еще надо работать. Мы открыли новые офисы - в Сиэтле, Вашингтоне и Омске, в достаточной степени диверсифицировали портфель западных заказчиков. У нас появились крупные российские клиенты. И конечно же, новые интересные проекты. Важным событием прошедшего года стало получение сертификата соответствия качества ISO 9001 версии 2001г. Если я не ошибаюсь, мы были второй российской ИТ-компанией, чья система качества была сертифицирована в соответствии с новой версией стандарта ISO. В общем, все было совсем неплохо. Чего можно ждать от 2002 года? Даже при самых плохих стечениях обстоятельств спрос на ИТ и оффшорную разработку программного обеспечение сохранится. Новые технологии несут в себе эффективность и экономию, поэтому компании будут продолжать вкладывать средства в разработку ПО. При общей ориентации экономики на снижение затрат спрос на услуги по оффшорному программированию не должен снизиться, а скорее наоборот. И уже во 2-3 квартале следующего года можно ожидать постепенного роста спроса на эти услуги. С большой вероятностью на рынке изменится расстановка сил среди основных игроков. Кто-то перестанет существовать, не сумев справиться с ситуацией, кто-то наоборот усилит свои позиции, сумев ею воспользоваться. Кроме того, нестабильная ситуация на рынке будет стимулировать рост конкуренции с самых неожиданных сторон. Так, например, сейчас много обсуждаются ослабившиеся позиции индийских компаний – в силу близости этой страны к неспокойным регионам и большой зависимости именно от американского рынка, что усугубляется еще и конфликтом с Пакистаном. Однако на сцене неожиданно появляется новый игрок – Китай, который может составить России не меньшую конкуренцию. Жизненный цикл любой индустрии состоит из белых и черных полос. Сейчас полоса не белая. Однако, рано или поздно ситуация изменится. Важно суметь пережить черную полосу. Мне кажется, что для российских компаний-разработчиков сегодня главное - это вынести правильные уроки, и суметь в сложившейся ситуации построить эффективную стратегию работы и найти свою нишу Каковы планы Вашей компании на следующий год? Самый главный план на следующий год - не упустить возможностей, которые безусловно откроет новая, пусть даже не самая благоприятная, ситуация на рынке. Мы собираемся и дальше развивать свое присутствие на американском рынке, а также осваивать новые. В том числе в Европе, на Среднем Востоке и в Африке. Первые шаги в этом направлении уже сделаны, однако многое еще предстоит сделать. Кроме того, не менее перспективным мы считаем и отечественный рынок и соответственно планируем в значительной степени расширить наше здесь присутствие. Ну и конечно же мы продолжим совершенствовать систему управления качеством – к марту следующего года мы планируем пройти сертификацию по модели СММ. Также, в планах на следующий год стоит открытие новых региональных офисов. |
|
2000-2008 г. Все авторские права соблюдены. |
|