Библиотека Интернет Индустрии I2R.ru

20 - 23 мая в Москву приезжает профессор Макс Люшер (Швейцария), автор и создатель оригинальной методики цветовой диагностики личности, хорошо известной нам как «тест Люшера». Сегодня мы продолжаем разговор, начатый в TCF №9, об его уникальной диагностике и возможностях ее применения.

Полный цветовой тест Люшера эффективно применяется для решения многих кадровых вопросов. Ведь он направлен на выявление следующих особенностей личности. Во-первых, его первая часть — так называемая «серая таблица» — позволяет определить настроение, самочувствие тестируемого. С помощью этой таблицы можно установить, склонен ли в данный момент человек к общению, дружелюбно ли настроен по отношению к окружающим, или измотан чрезмерными нагрузками и несправедливыми претензиями. Также можно определить, какие тенденции преобладают в его настроении: стремится ли он к равновесию, упорядочению своих действий или ориентирован на достижение какой-либо цели, не взирая на возникающие ограничения.

Следующий за «серой таблицей» восьмицветовой выбор направлен на выявление:
— доминирующих желаний, потребностей и целей (например, в определенный момент человек может остро нуждаться в покое, стремиться к необычным интригующим ощущениям, пытаться оказать на кого-то сильное влияние или скрыть собственные намерения, чувства и мысли);
— преобладающих внутренних эмоциональных состояний (это может быть, например, стремление оградить себя от длительных конфликтов и нагрузок или постоянная готовность защищать собственные требования и взгляды);
— ситуативных предпочтений (того, что человеку на данный момент приятно или неприятно: например, он может активно защищаться от неудовлетворяющих его отношений или переживать бурное несогласие с предъявленными ему требованиями).

В результате этого этапа тестирования могут выявиться особые состояния людей, которые помогут специалистам кадровых служб предупредить возможные негативные последствия. Например, может быть выявлена чрезмерная тревожность из-за потери чувства безопасности или чувство безысходности, потери веры в себя. Также опытный специалист на основе восьмицветового выбора может выявить сильное разочарование работников в своих завышенных ожиданиях, которое в поисках выхода из этой мучительной ситуации приводит их к необдуманным поступкам. Часто выясняется, что некоторые сотрудники чувствуют себя отверженными, из-за отношений в коллективе, которые он воспринимает как проявление неуважения к себе, у них происходит внутренний разлад личности.

После восьмицветового выбора следует выбор формы из 7 возможных вариантов. В отличие от выбора цветовых предпочтений, выбор формы в большей степени отражает то, как человек будет реагировать в различных ситуациях. Если цвет описывает в первую очередь эмоциональный настрой человека, особенности его переживаний, то форма позволяет оценить наиболее вероятные пути отражения этих переживаний на поведенческом уровне. Например, для работников кадровых служб важно знать — будет ли сотрудник на практике добиваться реализации своих замыслов или ограничится только фантазиями по поводу желаемого будущего. А также — будет ли он преодолевать препятствия и решать возникающие проблемы или постарается уклониться от активных действий.

Далее в полном цветовом тесте Люшера следуют 5 таблиц, в которых тестируемому предлагается сделать выбор из 6 пар (в каждой таблице) цветовых стимулов. По результатам этого этапа можно оценить следующие особенности личности:
— преобладающее стремление (к успеху, познанию, постоянству в отношениях и так далее);
— предпочтительные виды деятельности (склонность к планированию, анализу, преобразованию чего-либо и так далее);
— характер отношений с близкими людьми (например, повышенная требовательность к тому, как окружающие отзываются о человеке, оценивают его, или надежности и безопасности отношений);
— пожелания в отношении того, каким человек хочет со временем стать (желает ли он добиться единоличного владения всем тем, чем сейчас ему приходиться распоряжаться вместе с кем-то, или для него более предпочтительна возможность постоянно обновлять область своих контактов);
— типичные формы реагирования на предъявляемые требования (стремится ли человек в критических ситуациях взять себя в руки и активно преодолевать возникающие трудности или будет испытывать беспокойство и нетерпение, которые приведут к быстрому утомлению или чрезмерной раздражительности);
— ожидания от будущего (ждет ли он в будущем удовлетворения, возможности гордиться собственными достижениями или общего ухудшения его жизни).

Особенно важной для работников кадровых служб в полном цветовом тесте Люшера является детальная оценка персонала, направленная на выявление наиболее эффективного использования профессиональных особенностей работника. Например, в тесте предусмотрено соотнесение полученных результатов с эталонными профилями для таких категорий работников как продавцы, контролеры, старшие и топ-менеджеры, а также с эталонами результатов, характерных для успешных руководителей служб персонала.