Библиотека Интернет Индустрии I2R.ru

1. Какова длительность разработки проекта с нуля, чтобы он стал конкурентоспособным (по типам)?

Все Интернет-проекты условно можно разделить на коммерческие и некоммерческие. Некоммерческие обычно создаются для имиджа или предоставления дополнительных услуг коммерческому проекту. Среди коммерческих проектов можно выделить Интернет-представительства офлайн-бизнеса, проекты типа В-2-В, В-2-С (Интернет-магазины, аукционы, торговые площадки и т.д.), а также «массовые» проекты, рассчитанные на привлечение аудитории и продажу рекламы (развлекательные ресурсы, Интернет-СМИ).

2. Сколько может стоить проект (только разработка, разработка и сопровождение)?

Все зависит от сложности проекта – этот срок может составлять от полутора месяцев до полугода и более.

3.Сколько необходимо человеко-месяцев на запуск проекта (в зависимости от его типа и квалификации разработчиков)?

Проекты первого типа – 3-5 человеко-месяцев; проекты второго типа – 10 человеко-месяцев; проекты высокого уровня сложности – около 100 человеко-месяцев и более.

4. Каковы соотношения затрат (разработка, маркетинг, реклама и т.п.)? Понятно, что в разных проектах они могут быть различными.

Условно можно выделить 3 категории проектов:

Соотношения затрат на разработку и продвижение проекта таково: разработка – 10-30%, маркетинг и реклама – 90-70%.

5.Приведите примеры наиболее успешных и неуспешных типовых проектов (лучше из вашего опыта, но можно и чужие)?

Примеры удачных проектов привести не сложно. Это www.rbc.ru, www.cnews.ru. Если говорить о проектах, которые разрабатывал РБК для клиентов, это www.reninse.com, www.infomart.ru.

6.Какова разбивка по времени стадий проектирования и внедрения, их взаимосвязь? Ваша оценка вознаграждения команды, ее доля в общей стоимости проекта.

Соотношение времени проектирования и внедрения проектов: работа над «среднестатистическим» проектом ведется в несколько этапов. Проектировка – около 1 месяца, разработка – около 3 месяцев, внедрение – 2-3 месяца. Средняя рентабельность проектов РБК составляет 30-50%.

7. Существует ли аудит проектных решений, если да, то в чем он заключается?

Внутренний аудит проектов проводится всегда и на всех стадиях разработки, особенно при подписании техзадания и на стадии внедрения. По желанию клиента или если проект очень крупный может быть проведен внешний аудит.