Библиотека Интернет Индустрии I2R.ru

В мире

По оценкам SiteSale.Ru трафик порталов составляет 15% трафика всей сети, и эта цифра практически не меняется в течение 4 лет. Поэтому не удивительно, что именно порталы пользуются особым спросом у инвесторов. Так, принадлежащая испанскому конгломерату Telefonica компания Terra Networks не пожалела $12.5 млрд. за американский Веб-портал Lycos.
(Подробнее: http://www.msnbc.com/news/408139.asp)

Как сообщил недавно "Росбизнесконсалтинг", акционеры Terra Networks одобрили на своем собрании 8 июня слияние с Lycos. Планы рождающегося на глазах монстра достаточно амбициозны - стать третьей по величине Интернет-компанией в мире и первой по географическому показателю (она намерена охватить 37 стран, включая Восточную Европу, Китай, Индию и арабские страны).

Вообще фактом, что операторы связи любят крупные пакеты акций Интернет-компаний, уже никого не удивишь. Так случилось и на этот раз - Telecom Italia приобрела 30% бразильского портала Globo.com за $810 млн. "Итальянский телеком" не напугало даже то, что доход Globo.com в этом году, по некоторым оценкам, составит всего $25 млн.

Стратегия многих покупателей довольно традиционна - купить кого-нибудь с выгодной последующей перепродажей. Этого не скрывает американский Интернет-провайдер номер два (после AOL) – компания EarthLink, которая недавно купила своего конкурента OneMain.com за $308 млн. В качестве предполагаемых "конечных" покупателей в перспективе может выступить, к примеру, WorldCom Inc. либо другой телекоммуникационный или технологический гигант.

Что касается отдельных онлайновых розничных продавцов, пытающихся продавать в онлайне материальный "нецифровой" товар, то их жизнь и опасна, и трудна. Недавно, например, разорился британский электронный магазин Boo.com, торгующий одеждой, обувью и аксессуарами. Первоначальные инвестиции - более чем $100 млн. - улетели в трубу.

Большую выживаемость демонстрирует торговля "неосязаемым" товаром, который можно представить в виде битов и байтов. Сетевой книжный магазин Barnes and Noble.com сообщил о том, что он выкупил 6 июня 30% долю в компании MightyWords, подразделении Fatbrain.com, которое предлагает пользователям цифровые книги и другие тексты для скачивания на персональный компьютер. Fatbrain.com выделяет MightyWords как частную независимую компанию и обеспечивает ей $36 млн. инвестиций, включая $20 млн. от Barnes and Noble.com. Другие $10 млн. инвестирует компания Vulcan Ventures Inc., а $6 млн. вкладывают совместно Millennium Technology Ventures, Highland Capital Partners и APV Technology Partners.

Оказывается, что без постоянной подпитки большинство Интернет-компаний может зачахнуть на корню. Компания PricewaterhouseCoopers опубликовала 18 мая результаты исследования финансового состояния основных британских dot.com-компаний на так называемый "burn rate", т.е. время, на которое компании хватит ее собственных средств и не потребуются новые инвестиции. В среднем этот показатель "скорости сгорания" составляет 15 месяцев. У каждой десятой компании наличность иссякает за один год, а у каждой четвертой - в ближайшие полгода.
(Источник: www.sitesale.ru).

Весеннее падение Nasdaq и разорение ряда Интернет-компаний еще раз подтвердили, что от банкротства не застрахован никто. Однако это нисколько не пугает, к примеру, крупнейшую германскую сеть супермакетов Metro, которая намерена инвестировать в 2000 году $74 млн. в развитие подразделения электронной коммерции Metro Online.

А консалтинговая компания Ernst&Young и онлайновый брокер E*Trade объявили о плане создания совместного предприятия по предоставлению финансовых консультаций инвесторам, пользующимся услугами E*Trade. Предприятие рассчитано на работу, главным образом, с частными инвесторами. Компании намерены инвестировать по $25 млн. в реализацию этого проекта.

В Рунете

В середине 90-х Интернет потихоньку начал входить в американские и европейские квартиры. Почва для развития сетевой коммерции фактически уже была подготовлена. Это связано прежде всего с тем, что традиционный бизнес уже сам по себе был хорошо отлажен: платежные карточные системы на основе стабильной банковской системы, хорошие каналы связи, развитый фондовый рынок... Пресыщенным буржуям (несмотря на то что уже давно существовала система торговли по каталогам, телефону и пр.) стало интересно, не слезая со стула, совершать покупки в онлайновых магазинах, либо торговать акциями на электронных биржах, либо производить онлайновые платежи. И у них, что немаловажно, есть на это деньги. И только хакеры время от времени нарушают спокойствие.

У нас ситуация более сложная, но она, похоже, меняется в лучшую сторону. В России, где традиционно опасно доверять коммерческим банкам свои деньги (17 августа 1998 г. тому подтверждение), а торговать акциями простому смертному (который, кстати, примерно в 100 раз беднее американца) и вовсе безумие, электронные магазины плодятся, как грибы после дождя, набирают обороты онлайновые банки (прежде всего система CyberPlat), и даже слышны разговоры об онлайновых фондовых биржах в Рунете. (В настоящее время, по крайней мере, три московские площадки предоставляют доступ через Интернет к своим торговым площадкам - РТС, ММВБ и МФБ.)

Один из способов добиться популярности и срубить деньжат в России - воспользоваться неистребимой тягой среднестатистического гражданина к халяве к минимальному расходу энергии для получения максимально возможной прибыли (тут можно вспомнить хотя бы пресловутую МММ-пирамиду). И вот теперь - бесплатная электронная почта. Сравнение, соглашусь, не из лучших, но...

Немалая составляющая успеха популярности начального и наиболее удачного проекта Mail.Ru компании Port.Ru Inc основана, на мой взгляд, как раз на использовании стремления людей получить что-то бесплатно (здесь опустим такую несущественную для России деталь, как расплата своей приватностью, ведь для того чтобы получить почтовый ящик, нужно заполнить анкету). И все эти 1 млн. 700 тыс. человек (а это более чем троектратное превышение прошлогоднего прогноза директора Port.Ru Алексея Кривенкова!) клюнули на удочку, нисколько не задумываясь о том, нужен ли им лишний почтовый ящик, либо он будет лежать мертвым грузом (читайте статью Влада Михайлова"Почта + Веб = лихорадка online") . Наплыву посетителей способствовала и рекламная акция по розыгрышу автомобиля.

Но это не главное. Получив очень неплохой траффик и попав в верхние строчки рейтинга, можно идти к инвестору и надеяться на денежные поступления. Вся соль в том, что инвестор рано или поздно задаст простой и понятный вопрос: где прибыль?

Итак, каковы планы топ-менеждеров ведущих рунетовких компаний в части получения отдачи от вложенного капитала? Как скоро проблема подсчета "burn rate" придет в Рунет?

Возьмем, к примеру, тот же Port.Ru, который, как известно, получил в мае очередной транш инвестиций размером $2,1 млн. (всего - более $5,5 млн.). Напомню, что полученные средства пошли, в частности, на приобретение контрольного пакета акций виртуального издания Travel.ru и дистрибьютора сетевого ПО United Software Systems Russia. Кроме того, был куплен Rusnews.ru - российский Веб-гейт в конференции Usenet и FIDO.

Таким образом, можно констатировать, что компания последовательно выполняет свои планы, обозначенные год назад. Напомню, что в своем прошлогоднем интервью Газете.Ru сооснователь и директор Port.Ru Алексей Кривенков обмолвился о проекте, ориентированном на корпоративный рынок, – Веб-система управления разработкой проектов, на которую, по его словам, есть "запросы от достаточно крупных клиентов". В то время в компании разрабатывали универсальное программное ядро с возможностью расширения с учетом стандартов корпоративного документооборота. Начальная апробация планировалась в таких сферах бизнеса, как разработка программ и туризм.

Последнее направление, отмечу, оказалось очень своевременным. Если верить проведенным Andrews & WebStar Consulting исследованиям, то к осени на российском рынке может сформироваться достаточно большой портфель заказов на создание электронных турмагазинов и связанных с этим проектов.

По словам коммерческого директора Port.Ru Андрея Табуринского, компания намерена в ближайшие дни объявить об организации стратегического альянса "с одним из ведущих московских сотовых операторов", который позволит "уже к осени реализовать систему оформления заказов, а также оплаты товаров и услуг через Интернет с использованием технологий мобильной связи".
(Источник: www.sitesale.ru)

По поводу последнего можно заметить, что в противоположность оптимистическим заявлениям о приближающемся буме финансовых услуг, предоставляемых через мобильный Интернет, данные нового отчета компании Cyber Dialogue, специализирующейся на сетевых исследованиях, говорят о том, что далеко не многие пользователи готовы "перерезать провод". Так, по данным компании, 39% пользователей не интересуются финансовыми услугами, предоставляемыми через мобильный Интернет. И это, не забудьте, в США, а не у нас в дремучей России!
(Источник: www.rbc.ru/ebusiness)

Другой, пожалуй, самый масштабный проект Port.Ru - Torg.ru, стартовавший несколько месяцев назад, предполагает создание торговой площадки для онлайновых покупателей. Только готовы ли 1,7 млн. пользователей Mail.Ru переключиться с бесплатной электронной почты на платное обслуживание в виртуальных магазинах? У меня по этому поводу есть большие сомнения. Тем не менее, согласно пресс-релизу компании, через Torg.ru в Интернет-магазины попадает до 70% новых покупателей. Ежедневно этот сайт посещают более 10 тыс. человек, в совокупности оставляя порядка $10 тыс. "Уже к середине лета 2000 г. мы планируем привлечь в нашу систему около 90% реально функционирующих в Рунете магазинов", - объявил свои амбициозные планы директор по электронной коммерции Port.ru Андрей Табуринский.

Многоплановый и разносторонний бизнес компании, на мой взляд, и есть один из способов ее выживания. Параллельное ведение бизнесов позволяет диверсифицировать риски и тем самым избежать возможного фиаско в будущем.

А риски действительно существуют. Так, по мнению Э. Дайсон, председателя международной организации ICANN, отвечающей за систему доменных имен, большинство вложений в российские Интернет-проекты окажутся утраченными по причине малой информационной открытости рынка и отсутствия алгоритмов адекватной оценки, а в розничных секторах е-коммерции выживут по одному-два крупных игрока.

По данным "АТОН", только одной из двадцати российских компаний, работающих исключительно в Интернете, удастся просуществовать на собственном финансировании в течение 6 месяцев. Остальные получают подпитку от офлайновых бизнесов или более традиционных Интернет-услуг: предоставление доступа в Сеть, Веб-дизайн и пр.

Уязвимость компаний, вероятно, заставит их объединиться для того, чтобы выжить. И этот процесс уже начался. Так, 8 июня объявлено о создании холдинга eHouse. Последний зарегистрирован весной этого года в Женеве. Учредили его четыре компании, которым принадлежат Интернет-магазины в российском сегменте Сети: Bolero.ru, Dostavka.ru, Megashop.ru и Wstore.ru.
(Источник: http://www.sitesale.ru)

Но вернемся к проектам Port.Ru Inc. В отношении Mail.ru или MyPhoneBook не очень понятно, окупаются ли они с рекламы или с экспорта технологии и прибыльны ли они вообще. По словам Алексея Кривенкова, главным направлением является продажа технологий на Западе, а бесплатные Веб-сервисы -хорошая демонстрация того, что мы делаем. Но в недалеком будущем мы намерены стать заметным участником на рынке русскоязычной Интернет-рекламы, и у нас, безусловно, будут интересные предложения рекламодателям.

Если вспомнить о другом получателе инвестиций - поисковой системе "Яндекс" (напомню, что за $5,28 млн. инвестор Ru-Net Holdings получил 35,72- процентную долю), то недавно прошла информация, что на баннерной рекламе он имеет $50 тыс. ежемесячно. Это не много, но и работающих - всего 10 человек. Если верить этим данным, то не за горами тот час, когда порталы будут обеспечивать сами себя, а то и глядишь возвратят капиталовложения! (Источник: http://www.sitesale.ru со ссылкой на газету "Время новостей"). От себя замечу, что по некоторым оценкам весь российский рынок интернет-рекламы оценивается примерно в $2 млн. Так что рассчитывать на астрономические суммы от Интернет-рекламы пока не стоит.

Между тем порталостроение нисколько не замедляет свой темп. SiteSale.Ru сообщил, что 17 мая владелец ресурсов www.aport.ru и - после слияния с фирмой WebTech - www.atrus.ru, фирма "Агама" заявила о планах по созданию Интернет-портала, одним из ресурсов которого станет сайт www.omen.ru. По информации директора "Агамы" по рекламе и руководителя проекта "Омен" Ильи Островского, этот ресурс был приобретен компанией около 3 месяцев назад у его владельца и разработчика (имя предыдущего владельца "Омена" и сумму сделки "Агама" держит в секрете).

Когда будет создан единый портал (помимо "Омена" в него войдут "Апорт" и @Rus) пока не определено. Расходы на приобретение www.omen.ru, а также на дальнейшее развитие проекта и его рекламу ("Агама" планирует провести "массированную" рекламную кампанию) Илья Островский оценил в "сотни тысяч долларов". Можно ли с такими деньгами конкурировать на российском "рынке порталов", на котором уже вращаются миллионы долларов?

Кстати, $5 млн. за год собирается вложить в новый горизонтальный портал eStart.Ru издательский дом "Индепендент Медиа" (газета "Ведомости", журналы Playboy, Cosmopolitan, "Домашний очаг" и еще 14 изданий с аудиторией до 8 млн. человек в год). По мнению экспертов SiteSale.Ru, названная сумма в основном будет потрачена на услуги авторитетных консультантов проекта - инвестиционной компании Renaissance Capital и консалтинговой McKinsey, а также на рекламу.

А вот "Медиа-Мост" и издательская компания Ma\'ariv Holdings (Израиль) ориентируются больше на чужестранцев. Они собрались инвестировать $36 млн. в развитие израильского Интернет-портала Walla!Communications, приобретя 42% его акций у компании Bezeq International, которая в настоящее время контролирует 15% израильского Интернет-рынка и насчитывает около 100 тыс. пользователей.

Что касается российских порталов, то все места под солнцем, похоже, уже заняты. По данным компании КОМКОН (Группа компаний КОМКОН), на 1-й квартал 2000 г. лидирует Rambler (47.4% общей аудитории Сети). Далее следуют Яndex (28.5%), Апорт (28.1%), Mail.Ru (24.5%)... И изменить эту достаточно устойчивую статистику будет нелегко - придумать какое-либо неординарное решение при уже существующем разнообразии очень непросто.
(Источник: http://www.rbc.ru/ebusiness/2000/05/24/20000524153119.shtml)

Для большей объективности проведу свежие данные от агентства Monitoring.Ru, опубликовавшего отчет "Мониторинг российского Интернета II-2000" с участием аудиторской фирмы PricewaterhouseCoopers. Итоговый рейтинг популярности сайтов за 15 недель (с18 февраля по 28 мая) выглядит следующим образом:
1. Rambler.ru.
2. Mail.ru.
3. RBC.ru.
4. Gazeta.ru.
5. Yandex.ru.
6. Anekdot.ru.
7. List.ru.
8. Yahoo.com.
9. Fomenko.ru.
10. Finmarket.ru.

Не пора ли в В2В?

В то время, когда многих инвесторов охватила портальная лихорадка, ориентированная больше на конечных потребителей, может быть имеет смысл задуматься и о другом корпоративном сегменте рынка - B2В, где крутятся на порядок большие средства? И только раскочегарив нашу экономику при помощи такого серьезного рычага, как Интернет, можно постепенно наполнить карманы индивидуумов, которые предположительно будут тратить свои кровные и в Интернет-магазинах, и на биржевых фондовых площадках, и в страховых онлайновых службах, да и мало ли где еще!

В этом направлении работают "Сибирская Интернет-Компания" (СибИнтеК), созданная год назад нефтяной компанией "ЮКОС", и Интернет-агентство ".dot", специализирующееся на создании решений в области e-коммерции, маркетинге, консалтинге и разработке Веб-сайтов. На днях они заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве, которое направлено "на дальнейшее расширение присутствия компаний на его корпоративном сегменте". Первым шагом станет совместная работа СибИнтеК и ".dot" по созданию расширенной версии отраслевого портала "ИнтерТЭК". Сайт www.intertek.ru - один из первых российских вертикально-интегрированных информационных ресурсов, посвященных проблемам топливно-энергетического комплекса. "Нефтегазовый Rambler" будет: включать в себя специальную поисковую систему по отраслевым ресурсам, предоставлять возможность поиска бизнес-партнеров через Интернет, содержать не только событийную, но и справочную информацию.

О том, что проекты в области B2B-коммерции в России могут быть весьма успешными, недавно доказала компания "Зерно Он-Лайн", владеющая одноименной Интернет-биржей по торговле зерном, сахаром, подсолнечником и другими унифицированными сырьевыми товарами в России, Казахстане и на Украине. Бизнес-план предусматривает, что проект окупится уже в этом году. И, по-видимому, так оно и будет - по данным агентства InfoArt News за 10 дней со дня открытия Интернет-биржи было заключено сделок на сумму свыше 200 тыс. дол.

Но, пожалуй, самый мощный проект анонсирован 19 мая компаниями Oracle и PricewaterhouseCoopers. Они объявлили о совместной инициативе по продвижению новых интернет-технологий в России, поддерживающих взаимодействие компаний-поставщиков и покупателей в различных отраслях промышленности, по процессам продаж, закупок, снабжения и т.д. В рамках этой инициативы PricewaterhouseCoopers будет оказывать услуги по организации отраслевых Интернет-проектов, привлекать в них инвесторов, разрабатывать стратегию функционирования, оптимальные модели ведения электронного бизнеса и структуры отраслевых торговых площадок, а Oracle - поставлять и адаптировать программные продукты, позволяющие реализовать выбранные решения. Заинтересованные компании смогут вести свою торгово-закупочную деятельность (проведение прямых и обратных аукционов, продаж по собственному каталогу, закупок по каталогу поставщика и др.), заплатив за эти услуги определенную абонентскую плату владельцам площадок либо процент от заключенной сделки. Интерес участников торговых площадок очевиден - они смогут сэкономить более 20% общих затрат на снабжение и сервис за счет возможностей приобретения товаров по минимальным ценам, упрощения и оптимизации процессов закупки и контроля расходов, сокращения сроков подписания контрактов и интеграции поставщиков.

На фоне таких грандиозных проектов B2C-сектор, ориентированный на потребителей, кажется карликом. 1 июня разработчик программного обеспечения для электронной торговли компания Three A Group объявила о запуске проекта "Дети.ру". На первом этапе предусматривается размещение контента для родителей, на втором - е-магазин детских товаров. Проект реализован в том числе благодаря инвестициям, полученным от пяти физических лиц. Бюджет "Дети.ру" может быть оценен приблизительно в $150 тыс. Предполагается получение выручки от рекламы и е-торговли.

Судя по всему, инвесторы обратили свой взор к ресурсам потребительской тематики. Недавно по рынку прошли слухи о предложениях, поступивших от неназванного инвестора в адрес команды, занимающейся разработкой второй (портальной) версии хорошо известного www.Consumer.ru. Тогда, по непроверенным данным, не было достигнуто взаимоприемлемого соглашения о цене на этот сборник каталогов по пяти товарным группам. Анонсирован также проект ПОДБЕРИ.РУ, предназначенный для помощи в выборе разнообразных потребительских товаров и услуг.
(Источник: www.sitesale.ru)

И все-таки не устану повторять, что сектор business-to-business для нас на данном этапе более перспективен. В пользу этого предположения говорит, например, факт создания инвестиционной компании E-xcell Communications - совместное предприятие American Insurance Group (AIG) и английской инвестиционной группы Central European Trust (CET), - предназначенной для финансирования Интернет-компаний в Восточной Европе с фондом около $100 млн. Предполагается сделать инвестиции в размере от $2 до $10 млн. в каждую из 15 восточноевропейских компаний (в основном в Чехии, Польше и Венгрии). В отличие от "инкубаторных" фирм компании-претенденты к моменту получения инвестиций должны уже приносить прибыль и работать преимущественно в сфере В2В-связей, а не В2С.
(Источник: www.rbc.ru/ebusiness)

При подготовке статьи использованы материалы сайтов: http://www.rbc.ru, http://www.sitesale.ru, http://www.msnbc.com, http://gazeta.msk.ru, http://i2r.rusfund.ru, http://www.agama.com, http://www.intertek.ru, http://www.zol.ru, http://www.deti.ru, http://www.consumer.ru