![]() |
Библиотека Интернет Индустрии I2R.ru |
||
![]() ![]() |
Ресурс "Интернет и инвестиции". Разумные инвестиции в Интернет. Мифы (Часть 4)МИФ Номер 4. Интернет - лучшая модель бизнеса, там издержки крайне низки.Никаких складов, никакого торгового персонала, никаких накладных. "Классические фирмы должны тратить деньги и изрядно напрягаться что бы продавать реальный товар ", - говорит Стив Хармон (Steve Harmon), аналитик Интернет, который ныне раскручивает свой собственный венчурный фонд. Компании, работающие в Сети, которые он поддерживает " никогда
не касались твердой земли, но все же извлекают доход, подобно компании
eBay ". Но eBay и другие компании Сети проводят маркетинг и несут рекламные издержки, которые во много раз превышают расходы классических, или как сейчас говорят "из кирпича и бетона", компаний. Компания Америтрэйд (Ameritrade), он-лайн брокер, тратит колоссальные 27 % своих доходов на рекламу. По контрасту, традиционная брокерская компания Merrill Lynch тратит только 2 %. "Если Вы работаете в Сети, то никто о Вас не узнает, пока Вы не потратите уйму денег ", - говорит Дерек Браун (Derek Brown), аналитик в из консалтинговой компании Volpe Brown Whelan. И это не правда, что виртуальные компании не имеют никакой материальной надстройки. Выполнение заказа - большая, головная боль реального мира. Несомненно, компания Amazon.com выигрывает от того, что не должна укомплектовывать товар и развозить по сети розничных магазинов, но она все же тратит 300 миллионов долларов на склады и центры доставки. Эти расходы - одна из причин, почему эта компания диверсифицировала
свою деятельность и проводит аукционы, открыла эдакий киберрынок
на своем сайте, где торговые компании оплачивают аренду "прилавков". ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТЬЭкономия на издержках Сети сильно переоценена. Такая экономия существует, главным образом, в компаниях, которые не работают с материальными товарами и не имеют высоких затрат на создание контент компонент. Среди них: услуги " бизнес- бизнес " и, а в области "бизнес-клиент": аукционы и финансовые и туристические сайты. Пабло Галарза и Джин Ли |
|
![]() |
![]() |
2000-2008 г. Все авторские права соблюдены. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |