![]() |
Библиотека Интернет Индустрии I2R.ru |
||
![]() ![]() |
Ресурс "Интернет и инвестиции". Разумные инвестиции в Интернет. Мифы (Часть 3)МИФ Номер 3. В киберпространстве, тому, кто рано встает, бог подает.Дижерати (кибер элита - группа лиц, оказывающая влияние на продолжающуюся революцию в цифровых технологиях) называют этот феномен "преимуществом первого хода". Первая компания в отрасли, запускающая бизнес в Сети, создает вокруг себя шумиху, которая в свою очередь привлекает внимание, которое в свою очередь создает рекламу выпуску акций первой эмиссии. Никогда инициатор не бывает так силен, и этого у него не отнять. Когда компания Amazon.com была создана в 1995 г., аналитики ожидали, что лидер реального мира компания Barnes & Noble не будет иметь никаких затруднений, чтобы осадить выскочку. Но сайт barnesandnoble.com был запущен два года назад, и он еще только должен догнать Amazon. Инвесторы теперь имеют тенденцию вознаграждать преувеличенной оценкой первого появившегося в секторе. Компания CDNow была ужасно популярна в 1994 году, когда она была создана, но четырьмя годами позже для компании Amazon потребовалось только три месяца, чтобы стать самой крупной музыкальной компанией, торгующей в розницу в Сети. С тех пор компания CDNow расширила контент компоненту и увеличила ассортимент, объединилась с другим музыкальным сайтом и договорилась объединить усилия с гигантом "заказы по почте" компанией Columbia House, принадлежащей компаниям Sony и Time Warner, учредителю компании MONEY. Но даже сейчас маловероятно, что компания CDNow снова окажется вне конкуренции. ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТЬУ инициатора нет преимуществ. Преимуществами обладает компания, которую клиенты не могут покинуть без значительных затрат или лишения ощутимых удобств. "Переходные затраты", затраты при смене поставщика - это еще один термин, введенный в оборот Дижерати. Компания CDNow имеет низкие "переходные затраты". Она продает товары широкого потребления по текущим ставкам. Однако, компания Amazon, чтобы противостоять компании Barnes & Noble, создала высокие "переходные затраты" путем улучшенного обслуживания клиента и индивидуального маркетинга. Проблема компании Amazon состоит в больших затратах на персонал и технологию для воспитания "лояльного" клиента. Для некоторых компаний высокие "переходные затраты" свойственны продуктам, которые они продают. У вас есть Ваши текущие и сберегательные счета в он-лайн банке, а так же инвестиционные портфели, управляемые через Вашим он-лайн брокером? Естественно, что поменять их на других просто страшно... "Переходные затраты" будут еще выше, если вовлечены
большие деньги, как часто это имеет место в продажах " предприятия
предприятию". Возьмите компанию Ariba, которая выпускает компьютерную
систему, обеспечивающую для других компаний автоматизацию бизнес-процессов
и коммункаций. Пабло Галарза и Джин Ли |
|
![]() |
![]() |
2000-2008 г. Все авторские права соблюдены. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |