Библиотека Интернет Индустрии I2R.ru

Одним из важнейших игроков на рынке информации в любом государстве являются его руководящие органы. Которые ни на что не тратят так много времени, как на решение информационных вопросов и обработку огромных объемов новостных потоков и исходящих отчетов. Большая часть гос. аппарата вообще не производит материальных благ как таковых.

В наибольшем выигрыше от распространения в стране сети Интернет оказывается правительство. За счет корректного внедрения новых технологий правительство получает просто революционные показатели сервиса и уменьшения издержек. Какой бы странной не показалась эта параллель, но правительство может многое почерпнуть из примера столь бурного развития зоны dot-com, используя это опыт для реализации свей главной стратегии.

В первую очередь люди работающие на правительство могут поучится тому динамизму развития, который наблюдался в последние годы в зоне dot-com. Развитие и внедрение новых революционных идей не являются чем то криминальным. И потерпеть неудачу - не значит совершить преступление. Единственное преступление – перестать делать попытки реформировать и стоять на месте.

Однако, гос. структуры должны учится и на тех ошибках, которые привели к краху на рынке Интернет. Так же как любой сетевой ресурс, при реформировании, руководство страны должно помнить несколько базовых правил ведения бизнеса в информационном секторе:

Только то что у Вас есть доступ к денежным средствам не означает, что Вы должны потратить их тотчас же. (Это может стать наиболее острой проблемой для правительства, так как бюджет должен быть исполнен в очень ограниченный период).

Начинать стоит с тех проектов, эффективность которых очевидна и Вы знаете что они будут работать. Например, Вы можете автоматизировать процесс документооборота между структурными подразделениями гос. учреждений. Используя Инетернет-технологии доступ к документам будет значительно оперативнее. Резко сократится количество телефонных звонков, которые должны сделать служащим для выяснения интересующей информации. Кроме того сократятся почтовые расходы и издержки на печать и копирование.

Потратьте время на структурирование Вашей информации. Эта структура станет костяком вашего сайта. А локальное распределение информации позволит в полном объеме удовлетворить спрос ее пользователей.

Не стоит заниматься предоставлением очень сложных и дорогих услуг, пока Вы не выяснили пользуется ли ваша целевая аудитория Интернатом и будет ли для нее выгодным пользоваться такими услугами.

Не начинайте с очень масштабного проекта. Намного начать с чего-то относительно небольшого и посмотреть как это дело пойдет.

Ориентируйтесь в ваших действиях на возможную аудиторию Вашего ресурса. Подумайте о тех сайтах, которые вы обычно посещаете, и о наиболее популярных сайтах. Вы должны сфокусировать свое внимание на том факте, что большинство пользователей входят в Сеть для получения конкретной информации.

Не тратьте время на мечтания о золотом дожде с неба. Если Ваш проект не возможно реализовать за короткий период (менее чем за 6 месяцев) или сопряжен с широкомасштабными процессами (например: выпуск цифровых свидетельств для сотен тысяч пользователей) вы должны четко себе представлять из чего вы будете извлекать прибыль.

Есть еще ряд советов полезных на технологическом уровне построения бизнеса в Сети:

Работайте с партнерами и попытайтесь вписаться в уже существующую коньюктура рынка. Наверняка есть люди, которые способны помочь вам продвигать свои услуги гораздо более эффективным способом. Подумайте о всех потенциальных партнерах, которые существуют как во внутренней так и во внешней среде.

Не стоит строить бизнес с нуля самому. Если это возможно используйте уже готовые компоненты, которые будут более чем на 70% соответствовать тому что вы хотите. Это намного разумнее, чем пытаться сотворить что-то совершенное.

Следите за издержками, а особенно за текущими расходами. Не покупайте слишком много оборудования и программного обеспечения, рассчитывая на скорый рост. Ведь этот рост может никогда и не случится.

Для успешной реформы гос. учреждений, ее инициаторы должны быть проницательными и хитрыми. Они должны быть радикально настроены, что бы совершить столь значительные перемены. Но им так же надо быть осторожными: быстро индифицировать союзников, аккуратно использовать ресурсы, и вступать только в те сражения, где они могут быть уверены в победе.

Rules for Revolutionaries