На главную

Библиотека Интернет Индустрии I2R.ru

Rambler's Top100

Малобюджетные сайты...

Продвижение веб-сайта...

Контент и авторское право...

Забобрить эту страницу! Забобрить! Блог Библиотека Сайтостроительства на toodoo
  Поиск:   
Рассылки для занятых...»

"Рекламодатели - не лохи, а читатели - не идиоты"

05.07.2006 17:27

Эта колонка о рейтинге Rambler's Top100 является переработкой письма отправленного мной недавно в ЕЖЕ-лист. Оно является ответом на публикацию в том же листе полного интервью Кирилла Сторчака, директора информационного агентства «Ореанда-Новости».

На упреки к «Рамблеру», о которых говорится в интервью (а также и на другие предложения, возникающие по ходу дела) необходимо заметить, что все подобные претензии к Top100 высказывались еще 7-8 лет назад. Тогда и SpyLog, и «ТопЛист» (ныне top.mail.ru), и безвременно почивший в бозе счетчик «ИнфоАрта», давали больше разнообразной статистики, чем «Рамблер». Причем те счетчики были многостраничны, а «Рамблер» за помещение счетчика на двух страницах выгонял «РБК» и «Полит.Ру» с позором.

Уже тогда был сформулирован некоторый вывод, который с тех пор не утратил актуальности. «Рамблер Топ100» - не для того, чтобы самому себя оценивать: для этого есть AnaLog, Webalizer, WebTrends и масса других серверных анализаторов. Top100 - это траффикогенератор. И точка.

Что до мнений, высказанных в вышеупомянутой статье, то люди, говорящие о том, что 90% сайтов находящихся в рейтинге «Рамблера» накручиваются – без сомнения врут. По состоянию на эту минуту (текст был написан 29-го июня - прим. «Вебпланеты») в системе зарегистрировано 932.923 участника, из них 172.642 активных. 90% от этого количества - 155378 ресурсов. Никакой человек на свете не располагает достоверным инсайдом про 155 тысяч ресурсов. Значит, говорящий про 90% сайтов, заведомо говорит то, чего знать не может. Когда такая безответственность высказывания сопровождается серьезными обвинениями – можно с уверенностью говорить о необходимости критического отношения к источникам данных.

Среди моих знакомых и коллег, много лет занимающих верхние позиции в разных категориях Top100, накрутчиков нет. Я говорю и о тех проектах, которые имели проблемы с администрацией рейтинга по теме случайных техногенных накруток.

Для серьезных игроков репутация дороже траффика. Когда в накрутках обвиняют 90% коллег, которых лично обвиняющий за руку не ловил - то это, мягко говоря, выглядит неуместно и неубедительно.

Утверждения о том, что «у проектов с реальной статистикой мало шансов бороться с теми, кто использует технологии банальной накрутки» больше похожи на паранойю, чем на правдивое описание ситуации. Лично у меня несколько другой опыт.

Что касается потенциальных убытков рекламодателей из-за неверной ориентации на показатели рейтинга, то они могли бы означать, что рекламодатели, представляющие их агентства и разработчики баннерокрутилок - полные лохи, которые не в состоянии самостоятельно оценить траффик ресурсов, где крутятся их баннеры. Другого вывода, из того факта, что такие убытки есть, сделать нельзя.

Но тут уже настало время попробовать обосновать наличие таких убытков. Например, назвать рекламодателя, «получившего огромные убытки» от размещения рекламы на проектах, накрутивших «Рамблер». Сомнительно, что такие рекламодатели найдутся.

Технология «убирания» конкурентов из Top100, с помощью накрутки его счетчика и последующего стука в администрацию «Рамблера», также вызывает вопросы: не странно ли, что за 9,5 лет существования рейтинга никто не видел таких примеров, раз это так просто? Мне - странно.

Сожаления о том, что деньги с рекламного рынка уходят на площадки с крупной посещаемостью плохо стыкуются с предположением об уходе рекламодателей на площадки с низкой посещаемостью, которые накрутили счетчик. То есть выясняется, что реклама все же достается самым посещаемым ресурсам (с чем я совершенно согласен, так оно и есть). Но тут все-таки есть какое-то противоречие.

Создание дополнительных ресурсов на деньги, которые «пришли» благодаря трафику с «Рамблера» - это, конечно, чудовищно. Нет бы, раздали акционерам дивиденды и накупили яхт, вилл, хаммеров. А они все вкладывают и вкладывают в развитие своих и без того уже посещаемых проектов. Вот ведь враги народа какие.

Да и «невысокий уровень содержания проектов», к которым, в частности отнесены спортивные проекты Газеты.Ру, кажется мне голословным и вздорным обвинением. Если попробовать его обосновать (сравнив, к примеру, Germany06.Ru с конкурирующими проектами о том же чемпионате), то же самое может показаться и многим другим.

Это только на словах легко раскрутить проект, поставив на него дополнительную ссылку с родительского сайта. На практике, как ни странно, ничего даже отдаленно похожего. Если взять посещаемость головной страницы «Рамблера», которая, по его же оценке, вчера составила 1 366 342 уникальных посетителей, сравнить с посещаемостью головной страницы Газеты.Ру (87 206 человек по тем же данным), а потом попробовать, опираясь на гипотезу о «чудо-ссылке», объяснить, как так могло случиться, что sport.gazeta.ru и Germany06.ru, вместе взятые, не отстают в 16 раз по посещаемости от проекта fifa2006.rambler.ru, который монопольно рекламируется на всех портальных страницах «Рамблера», то ответ будет лежать на поверхности: потому что Газета.Ру дает более качественный контент, а читатели не идиоты.

Слова о «выдавливании площадок не имеющих «материнского» сайта в качестве трафикогенератора», создают впечатление, что деньги в России уже отменили. Я, правда, уже 5 дней в отъезде, но когда уезжал, деньги в России еще имели хождение. И если некий интернет-проект испытывал затруднения с посещаемостью, в силу подмеченной проблемы (отсутствие «спонсора» в виде трафикогенератора - «материнской» площадки), то он компенсировал эти затруднения деньгами, покупая траффик у других площадок, или используя иные способы маркетинга. В разное время так поступали все интернет-ресурсы, находящиеся на старте своей карьеры. По 4 цента за переход сегодня имеется возможность предъявить свой контент миллиону пользователей всего за 40 тыс. долларов. Если же после предъявления этого контента миллиону пользователей сайт не заработал и 100 тыс. ядра аудитории, значит уже никакие реформы «Рамблера Топ100» этот ресурс не спасут.

Не у всякого ресурса есть эти 40 тыс. долларов? Соглашусь: не у всякого. Но, честно говоря, я не вижу, с каких таких коврижек ресурс, на рекламирование которого создатели пожалели 40000 одноразово, мог бы претендовать на равную конкуренцию с Газетой.Ру, тратящей не меньше 100 тыс. в месяц на один только эксклюзивный контент.

Типичным является пример «Чемпионата мира по футболу на Mail.ru». Имея материнский проект с посещаемостью 2,41 млн. человек за один вчерашний день, worldcup.mail.ru по показам проигрывает «Спорт-Экспрессу» более чем втрое, хотя у «Спорт-Экспресса» нет никакого траффикогенератора в учредителях.

Причина этого, опять же, в том, что «Спорт-Экспресс» дает более качественный контент, а читатели - не идиоты.

Когда же говорят об «убийстве» здоровой конкуренции в каких-то разделах Top100 из-за ссылок с «материнских» страниц, хочется попросить каких-нибудь конкретизаций. Потому что когда кого-то убили, то обычно есть труп. Если же убили и съели, то есть вдовы, сироты, или какие-нибудь другие свидетели, могущие рассказать, что покойник существовал в природе. В данном конкретном случае субъект «здоровой конкуренции» неочевиден.

Относительно того, что дочерние проекты «выдавливают» достойные ресурсы с первых страниц рейтингов, лишая их своей доли аудитории, стоит заметить, что для выдавливания конкурентов с первой страницы нужно провалить их ниже 25-й позиции в «Рамблере» и 30-й в «Мэйле»! Что это за подковерные богатыри такие, которые могли бы конкурировать на равных с Газетой.Ру, но вместо этого занимают место ниже 25-го в «Рамблере» или 30-го в «Мэйле»? Явно это не «Спорт-Экспресс» и не «Советский спорт», и не «Лента.Ру», не «РБК» и не «Утро», не РТР и не «Евроспорт», и даже не «Динамо» (Киев) от Шурика». Ниже 25-го места в «Рамблере» имеют спортивные ресурсы с совокупной недельной посещаемостью меньше 54772 человек по всему сайту. Так что, «Рамблер Топ100» должен был бы искусственно повышать видимость таких страниц в ущерб спортивным проектам Газеты.Ру?

Даже пробивание в верхнюю часть рейтинга даст этим «перспективным» ребятам прибавку посещаемости в районе 1-5 тысяч переходов в сутки, в зависимости от категории. Если для них такая прибавка является вопросом жизни и смерти, то эти проекты не имеют ни малейшей коммерческой перспективы. Если же она для их судьбы не важна, тогда зачем копья ломать?!

Что же делать с сайтами, создающими свои дочерние проекты? Запретить создавать тематические проекты про ЧМ2006? Забанить эти проекты в «Рамблере Топ100», чтобы повысить видимость ресурсов с карликовой посещаемостью? А с какой, извиняюсь, стати?

И совершенно естественно, что у «перспективных» сайтов с низкой посещаемостью нет рекламодателей. Поскольку обращать внимание на перспективные проекты – это не их дело. Это дело инвесторов, венчурных фондов, аналитиков рынка. А рекламодатели обращают внимание на те площадки, которые в состоянии обеспечить им контакт со значительной целевой аудиторией. Исключительно по этой причине в их поле зрения не попадает ресурс про ЧМ2006, не сумевший привлечь 55 тыс. посетителей за неделю. Даже если его за уши вытащить на первую строчку в «Рамблере Топ100», и подсыпать ему еще 2-10 тысяч посетителей за неделю, ситуация ничуть не изменится.

Таким образом, проблема отсутствия переходов с «Рамблера» на новые проекты сводится к «нет денег на первичное продвижение ресурса, а халявный траффик взять неоткуда».

Однако в настоящий момент денег в России - как у дурака фантиков, а Интернет - модная тема, и стоит длиннющая очередь инвесторов, которые зарезервировали от 20 до 40 миллионов долларов каждый, но не знают, куда бы их тут осмысленно девать. Потому что покупать «Рамблер» с «Яндексом» - поезд ушел, активы эти перегреты. А более мелкие структуры просто не могут представить на такую сумму осмысленный бизнес-план. Они мыслят категориями «жалко 40.000 долларов на первичный контакт с миллионом пользователей», и при таком полете мысли им, конечно, не о чем говорить с инвестором, которому нужен дельный совет про вложение 20-40 миллионов.

Это, безусловно, проблема. Но отнюдь не «Рамблера Топ100».

Меры, с помощью которых предлагается изменить существующее положение вещей, представляются мне бесполезными или, как минимум, спорными. Предоставление кода счетчика, который «сложно накрутить» вряд ли здесь поможет. Разве сложность/легкость накрутки зависит от кода счетчика? Мне казалось, что код счетчика абсолютно стандартен, а накрутки выявляются на стадии анализа той статистики, которую этот стандартный пиксель добыл.

«Гениален» запрет на обсчет дочернего сайта abc.xyz.ru, если на него ссылаются с родительского xyz.ru. А если у владельца проекта XYZ нашлось вдруг в кармане 5 долларов, и он зарегистрировал abcxyzru.com для обхода этой рогатки, с ним что делать? Расстреливать?

Запрет на участие более одного проекта с доменным именем второго уровня в каждой категории рейтинга также неэффективен. Та же Germany06.Ru. на уровне доменного имени второго уровня никак не родственна Газете.Ру. Так что мимо.

О вреде запретов на регистрацию в рейтинге поддоменов и подкаталогов уже в пример приводилось несколько сотен тысяч сайтов (публичные, провайдерские и географические хостинги третьего уровня, никак не аффилированные со своим хостером). И я пока не увидел ни одного примера пользы. Оштрафовать Ленту.Ру на 5 долларов в пользу американского доменного регистратора? В чем великое достижение такого штрафа?

С запретом на закрытие статистики я бы согласился, если бы был должностным лицом в «Рамблере» или «Мэйле». Но, не будучи таким лицом, я не вижу за собой никакого морального права решать этот вопрос за них. Если им вдруг выгодно иметь «Взгляд» в участниках, то кто я такой, чтобы им это запретить? Это их бизнес, и их решение.

И расширение возможностей статистики Top100 здесь совершенно бесполезно. По-моему, использовать его в качестве статистического инструмента может только полный ламер. В этом смысле за последние 9,5 лет ничего не изменилось.

Проекты, которые ведут честную и прозрачную политику по отношению к своим читателям и рекламодателям, а также имеют уникальное содержание, лидируют в рейтинге уже сегодня. Там, где «перспективные» карлики теряют 200-400 недоучтенных «Рамблером» посетителей, реально посещаемые ресурсы теряют по 20-40 тысяч. Но не жужжат. Потому что когда у ресурса что-то есть за душой, он полагается на свои силы, а не на Top100. И вся конкуренция за места в Top100 с нынешними лидерами рейтинга и есть самая здоровая форма соперничества. А вот ситуация, когда успешных лидеров удаляют из рейтинга, чтобы дать дорогу сельской бедноте, представляется мне кретинизмом.

Что касается возможного краха Top100, то о нем говорилось еще 6 лет назад, когда SpyLog выставил 600 параметров обсчета статистики, и «Яндекс» его поддерживал в пику «Рамблеру». Два года спустя Андрей Андреев пытался слить SpyLog с Top100, но Рамблер отказался. Сейчас Андрей Андреев знаменит «Мамбой», а о SpyLog помнят разве что историки вопроса.

Прогнозы о «демонстративном и громогласном» съеме счетчика Рамблера со своих страниц не имеют под собой основы: это ведь могут делать только участники первой страницы, не так ли? А им «Рамблер» давно уже не дает сколько-нибудь ощутимой прибавки траффика. То есть они могли бы демонстративно выйти оттуда пять лет назад и этого не заметить. Но не вышли. Почему не вышли - вопрос отдельный, на который нет причин сегодня отвечать. Однако угрожать «Рамблеру» бойкотом от их имени может не всякий. За неимением соответствующих полномочий. Так что к этим прогнозам сложно относиться иначе как к гаданиям на кофейной гуще.

Точка зрения, изложенная в статье, бесспорно, экстравагантна. Но не более того. На месте Рамблера я бы не стал к ней прислушиваться.

Материалы по теме:

Автор: Дмитрий Малявкин, Директор по Маркетингу Артон консалтинг


последние новости
01.02.2013 15:18 | Интернет и малые предприятия...»
22.01.2013 13:30 | Провал с планшетом от Microsoft...»
27.11.2012 13:14 | Ключ к лучшему софту для вас!...»
22.11.2012 14:39 | Выбор домашнего компьютера...»
16.11.2012 15:17 | Старый знакомый - Dr. Web...»
04.04.2012 13:35 | Как играть в игровые автоматы и как они устроены...»
04.04.2012 13:08 | Интернет-вклады набирают популярность...»
21.03.2007 17:33 | Вышел 3-й номер Юзабилити Бюллетеня...»
16.03.2007 00:16 | Индивидуальное обучение поисковому продвижению...»
15.03.2007 19:16 | Анонс места проведения PHPCONF 2007...»
14.03.2007 17:21 | Спонсоры конференции PHPCONF 2007...»
14.03.2007 00:29 | Аккредитация журналистов на участие в конференции «РИТ-2007» началась ...»
07.03.2007 12:12 | ЦБ обяжет аудиторов раскрывать банковскую тайну ...»
04.03.2007 20:30 | «1С» и «Битрикс» создают совместную компанию «1С–Битрикс»...»
01.03.2007 18:42 | Adobe выпустит Creative Suite 3 в конце марта...»
01.03.2007 17:44 | Oracle намерена приобрести Hyperion Solutions за $3,3 млрд ...»
28.02.2007 17:15 | Google улучшает систему уведомлений веб-мастеров...»
28.02.2007 16:09 | Adobe выпустит средства для редактирования видео в интернете...»
27.02.2007 19:29 | Большие ИТ-компании обещают возможности Web 2.0...»
27.02.2007 16:35 | Page Promoter 7.5: глобальная платформа для анализа, продвижения и управления ресурсом...»

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450 451 452 453 454 455 456 457 458 459 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 498 499 500 501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 511 512 513 514 515 516 517 518 519 520 521 522 523 524 525 526 527 528 529 530 531 532 533 534 535 536 537 538 539 540 541 542 543 544 545 546 547 548 549 550 551 552 553 554 555 556 557 558 559 560 561 562 563 564 565 566 567 568 569 570 571 572 573 574 575 576 577 578 579 580 581 582 583 584 585 586 587 588 589 590 591 592 593 594 595 596 597 598 599 600 601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 611 612 613 614 615 616 617 618 619 620 621 622 623 624 625 626 627 628 629 630 631 632 633 634 635 636 637 638 639 640 641 642 643 644 645 646 647 648 649 650 651 652 653 654 655 656 657 658 659 660 661 662 663 664 665 666 667 668 669 670 671 672 673 674 675 676 677 678 679 Следующие 20
Другие разделы
I2R Business
I2R Web Creation
I2R Computer
I2R-Журналы
I2R Business
I2R Web Creation
I2R Computer
рассылки библиотеки +
И2Р Программы
Всё о Windows
Программирование
Софт
Мир Linux
Галерея Попова
Каталог I2R
Партнеры
Amicus Studio
NunDesign
Горящие путевки, идеи путешествийMegaTIS.Ru

2000-2008 г.   
Все авторские права соблюдены.
Rambler's Top100