Представительство Oracle в странах СНГ объявило о результатах 2002 финансового года, который закончился у корпорации 31 мая. Руководство офиса записало себе в актив продажу базовых технологий Oracle более чем 660 компаниям подотчетного региона (эта статистика учитывает продажу СУБД). В итоге российское представительство на 30% перевыполнило план по продажам лицензий, а его оборот вырос на 50% по сравнению с 2001 годом. Абсолютные цифры по региону традиционно не объявлялись, выручка же всей корпорации составила $9,7 млрд против $11 млрд в 2001 году.

По такому поводу Россию впервые посетил глава европейского офиса Oracle, исполнительный вице-президент корпорации по региону ЕМЕА (Европа, Ближний Восток и Африка) Серджио Джиаколлето (Sergio Giacoletto). Европейский босс остался доволен успехами российских коллег: хотя объемы российских поставок программного обеспечения Oracle несоизмеримо малы по сравнению с европейскими странами, по темпам роста Россия входит в десятку наиболее перспективных рынков. А по такому показателю, как степень удовлетворенности клиентов российский офис Oracle входит (уже третий год подряд) даже в пятерку лучших среди всех 145 представительств корпорации в мире.

Но главная цель визита европейского начальника Oracle заключалась в другом: он приехал укрепить завязавшиеся отношения со стратегическими российскими заказчиками, в число которых входит РАО "ЕЭС России". Господин Джиаколетто встретился с Леонидом Меламедом, первым заместителем председателя правления РАО ЕЭС. Как заявил директор департамента учета РАО "ЕЭС России" Алексей Максимец, между компаниями достигнута договоренность о приобретении лицензий и внедрении управленческого блока на всех дочерних компаниях энергетического монополиста. В минувшем финансовом году РАО ЕЭС в пять раз увеличило объем закупок программных решений. Сейчас силами партнера РАО по проекту внедрения решений Oracle -- компанией PricewaterhouseCoopers, которая является также аудитором РАО ЕЭС, -- ведется шесть проектов, в том числе на "Ярэнерго", "Кузбассэнерго" и "Волжском гидроэнергетическом каскаде". В промышленную эксплуатацию передана система управления персоналом управляющей компании холдинга. Правление РАО ЕЭС приняло решение тиражировать отработанные на этих предприятиях управленческие блоки в других региональных энергокомпаниях.

По мнению Алексея Масковца, генеральные директора региональных "энерго" "с пониманием отнеслись к инициативе центра". По его словам, правление РАО хотело бы обойтись без применения административных рычагов к тем "дочкам", которые не захотят использовать решения Oracle. А таких немало: например, объем инвестиций "Белгородэнерго" и "Свердловскэнерго" в конкурирующее решение - SAP R/3 и mySAP.com - оценивается в миллионы долларов. Обе эти компании долго боролись за признание решений SAP в качестве корпоративного стандарта управления в РАО ЕЭС. Господин Джиаколетто не видит в этом ничего страшного: "В мире немало компаний, в которых мирно сосуществуют оба этих решения - технических проблем по интеграции приложений практически нет". Но расходы по интеграции лягут, вероятно, на слишком нетерпеливых "дочек" РАО.

	Библиотека Интернет Индустрии I2R.ru	Малобюджетные сайты... Продвижение веб-сайта... Контент и авторское право...
Забобрить! Блог		Поиск:	Рассылки для занятых...»

Библиотека Интернет Индустрии I2R.ru

Малобюджетные сайты...

Продвижение веб-сайта...

Контент и авторское право...

SAP теряет энергетический рынок России