Библиотека Интернет Индустрии I2R.ru

Программа курса

Понятия, процессы и методы управления проектами. Стандарты и сертификация.

• Управление проектами PMI
• Опыт применения методики PMI на примерах реальных проектов.
• Экзамены PMP

Пакет управления проектами Спайдер Проджект – возможности и отличия. Деловая игра – моделирование проекта, анализ и управление рисками.

Пакет управления проектами MS Project

• Систематизация знаний: общие характеристики MS Project, «Треугольник проекта» и Парадигма MS Project, основные виды , таблицы, фильтры, группы, задачи «сосредоточенных усилий», контроллинг, стоимостной анализ
• Дополнительные возможности: информационные объекты, поля, таблица, вид, отчеты, параметры страницы , данные, файлы.
• Пакет проектов, организация пакета проектов, групповая работа, настройка групповой работы, возможности групповой работы по e-mail

Три подхода к автоматизации

• Мобилизация внутренних ресурсов организации: современные методы повышения эффективности предприятия; новые подходы к управлению персоналом; диагностика и планирование реструктуризации бизнеса; современные методики управления проектами; специфика информационных проектов; особенности национальной информатизации; технологии проектирования информационных систем: разработка концепции автоматизации; методики обследования и описания бизнес-процессов; методики построения информационных моделей.
• Аутсорсинг. Заказ разработок на стороне. Преимущества и недостатки. Основные предпосылки IT-аутсорсинга. Наиболее типичные причины использования аутсорсинга и отказа от него. Зарубежный опыт аутсорсинга. Аутсорсинг в России. Офшорное программирование- как наиболее распространенная форма IT- аутсорсинга.
• Создание совместных проектных офисов (Как не сесть на чужую «иглу»): Преимущества создания совместной команды разработчиков. Основные принципы формирования совместных команд. Технология управления совместным проектным офисом. Часто встречающиеся проблемы и способы их разрешения.

Психологические аспекты управления проектами в области информационных технологий

• Система управления персоналом в проекте как элемент системы качества.
• Ресурсы проекта. Персонал проекта как ресурс.
• Основы формирования команды: слагаемые эффективной команды.
• Профессиональная позиция в проекте..
• Мотивация персонала в системе управления проектом.
• Деловые коммуникации в системе управления.
• Стратегии поведения в конфликте.
• Основы транзактного анализа деловых коммуникаций в группе.

Круглый стол

• обмен опытом, обзор практики реальных проектов
• опыт ведения проектов на зарубежном и российском рынках
• индивидуальный консалтинг

Получить больше информации вы можете здесь...>>>