Библиотека Интернет Индустрии I2R.ru

ОАО «Мегафон» — головная структура общероссийского оператора сотовой связи с одним филиалом (в Северо-Западном федеральном округе) и семью стопроцентными дочерними компаниями, владеющими лицензиями на свои регионы: ЗАО «Соник Дуо» (Москва и Московская область), ЗАО «Мобиком-центр» (Центральный округ), ЗАО «Мобиком-Кавказ» (Северо-Кавказский округ), ОАО «МСС-Поволжье» (Поволжский округ), ЗАО «Уральский GSM» (Уральском округ), ЗАО «Мобиком-Новосибирск» (Сибирский округ) и ЗАО «Мобиком-Хабаровск» (Дальневосточный округ).

До сих пор «Телекоминвест» поддерживал идею консолидации «Мегафона». Этот вопрос совет директоров «Мегафона» рекомендовал для голосования на собрании акционеров еще до покупки «Альфа-Эко» блокирующего пакета акций компании. По мнению руководства «Мегафона», реструктуризация компании должна была сделать ее бизнес более прозрачным и привлекательным для инвесторов перед выводом акций «Мегафона» на западный рынок капиталов. Однако 20 октября питерский холдинг, владеющий 31,3% акций в ОАО «Мегафон», и IPOC (6,5%) проголосовали против предложения совета директоров.

Представители IPOC назвали это обеспечительной мерой. «Мы знаем, что ’Альфа-Эко’ пыталась несколько раз заблокировать финансирование ’Мегафона’»,- заявили в компании. При нынешней же структуре «Мегафона» руководство региональных компаний имеет гораздо больше свободы при принятии решений.

В этой связи аналитики вспоминают, например, историю с покупкой региональными компаниями «Связьинвеста» программного обеспечения у Oracle на $153 млн летом этого года. Консорциум Mustcom, владеющий блокирующим пакетом акций в «Связьинвесте», тогда не смог заблокировать решение руководства региональных компаний. «Из двух зол — дать ’Альфе’ возможность контролировать принятие решений для бизнеса объединенного ’Мегафона’ или оставить нынешнюю структуру, при которой ’Альфа’ может влиять на решения, касающиеся только головного ’Мегафона’,- ’Телекоминвест’ выбрал наименьшее»,- говорит аналитик Deutsche Bank Юлий Матевоссов.